Abstract:
این مقاله با هدف بررسی رابطه بین مولفه های شایسته سالاری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی، تدوین شده است. روش پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی است. روش نمونه گیری تصادفی است. جامعهی آماری این پژوهش را کلیه کارکنان سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران به تعداد ۱۵۲۱ نفر شامل کلیه کارکنان صف و ستاد سازمان تشکیل می دهند. نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران به تعداد ۳۰۶ نمونه آماری بدست آمد. جمع آوری دادهها بر اساس پرسشنامههای استاندارد صورت گرفت. نتایج تحقیقات در بین کارکنان سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران نشان داد که، بین مولفه های شایسته سالاری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری قوی وجود دارد، مولفه های شایسته سالاری بر بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی تاثیر مثبت دارد، بین مهارت ارتباطی و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری ضعیف وجود دارد، بین تصمیم گیری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری قوی وجود دارد، بین "تشویق، نوآوری و تغییر" و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری ضعیف وجود دارد، بین ارتباطات کاری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری قوی وجود دارد، بین مهارت رهبری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری قوی وجود دارد، بین مهارت حرفه ای و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری قوی وجود دارد، بین "قابلیت مثبت خود و دیگران" و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری قوی وجود دارد و بین فعالیت تیمی و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری قوی وجود دارد. در انتها نیز پیشنهادهایی برای محققین آتی ارایه گردید.
This article aims to investigate the relationship between the components of
meritocracy and improving employee performance with the mediating role of
organizational culture. The research method is descriptive-survey. The sampling
method is random. The statistical population of this study consists of all employees
of the Cultural and Artistic Organization of Tehran Municipality with 1521 people,
including all employees of the organization. Statistical sample Using Cochran's
formula, 306 statistical samples were obtained. Data were collected based on
standard questionnaires. The results of research among the employees of Tehran
Municipality Cultural and Artistic Organization showed that there is a strong
significant relationship between the components of meritocracy and improving the
performance of employees with the mediating role of organizational culture. The
components of meritocracy have a positive effect on improving the performance
of employees with the mediating role of organizational culture. , There is a weak
significant relationship between communication skills and improving employee
performance with the mediating role of organizational culture, between decision
making and improving employee performance with the mediating role of
organizational culture, there is a strong relationship between "encouraging,
innovation and change" and improving employee performance with There is a
weak significant relationship between mediating the role of organizational culture,
between work communication and improving employee performance with the
mediating role of organizational culture, there is a strong significant relationship
between leadership skills and improving employee performance with mediating
the role of organizational culture, between professional skills There is a strong
significant relationship between employee performance improvement and the
mediating role of organizational culture. There is a strong significant relationship
between "positive self-efficacy and others" and employee performance
improvement with the mediating role of organizational culture. Teamwork and
employee performance improvement have a strong significant relationship with
the mediating role of organizational culture. Finally, suggestions were made for
future researchers.
Machine summary:
در این تحقیق برانیم که، فرضیه های زیر را مورد بررسی قرار دهیم: فرضیه های اصلی تحقیق: 1- بین مولفه های شایسته سالاری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری وجود دارد.
فرضیه های فرعی تحقیق: 3-بین مهارت ارتباطی و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری وجود دارد.
فرضیه اول تحقیق: بین مولفه های شایسته سالاری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی رابطه معناداری وجود دارد.
فرضیه دوم تحقیق: مولفه های شایسته سالاری بر بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی تاثیر دارد.
000 با توجه به جدول شماره 4، مقدار سطح خطای بین متغیرهای مولفه های شایسته سالاری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی ، 0.
5-بحث و نتیجهگیری هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه بین مولفه های شایسته سالاری و بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگ سازمانی( مطالعه موردی: سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران) بود.
همچنین یافته های تحقیق موید این مطلب است که، شایسته سالاری بر بهبود عملکرد کارکنان با نقش میانجی فرهنگی سازمانی تاثیر دارد.
The results of research among the employees of Tehran Municipality Cultural and Artistic Organization showed that there is a strong significant relationship between the components of meritocracy and improving the performance of employees with the mediating role of organizational culture.
Teamwork and employee performance improvement have a strong significant relationship with the mediating role of organizational culture.