Abstract:
افزایش اهمیت منابع دانش خارج از سازمان موجب گردیده، آمادگی جذب فناوری به یک قابلیت پویای کلیدی در رقابت مبتنی بر دانش تبدیل گردد. شناسایی الزامات ایجاد کننده آمادگی جذب فناوری و برنامه ریزی پابرجا و قابلیت محور به منظور کاهش ریسک های جذب و توسعه فناوری از جمله مسائل مدیران و برنامه ریزان سازمانهای صنعتی، دفاعی می باشد که در این زمینه سوالاتی پیرامون عوامل پایدار بوجود آورنده آمادگی جذب فناوری و نحوه ارتباط و اثرگذاری آنها بر یکدیگر مطرح می گردد.هدف این پژوهش تعیین عوامل تاثیرگذار بر ارتقاء آمادگی جهت اکتساب و توسعه موفق فناوری دفاعی و تبیین میزان اثرگذاری و اثرپذیری عوامل، به منظور انجام برنامه ریزی پابرجا می باشد. بدین منظور پس از مطالعات کتابخانه ای گسترده و نظرسنجی از متخصصان باتجربه و برنامه ریزان صنایع دفاعی به روش دلفی، به منظور احصاء عوامل کلیدی موثر بر آمادگی جذب فناوری، با استفاده از روش معادلات تفسیری ساختاری (ISM)، عوامل موثر بر آمادهسازی سازمان برای اجرای موفق راهبردهای توسعه فناوری دفاعی به صورت سطحمند، اولویتبندی گردید و روابط میان عوامل هدایت گر شامل مدیریت توسعه ی فناوری دفاعی، منابع مالی، منابع انسانی، ساختار سازمانی، تحقیق و توسعه و عوامل هدایت پذیر شامل قابلیت های محوری فناوری دفاعی، ارتباطات فراسازمانی، مدیریت دانش و زیرساخت های صنایع دفاعی، محاسبه گردید و میزان اهمیت و اثرگذاری آنها به صورت کمی مشخص شد.
Out of organization science source importance increase, cause technology readiness change to a main and active capacity in competition base on knowledge. Technology readiness needs identify and steady state planning and capacity driven is one of defense, industrial organization management problem for risk reduce of technology expanding that they face to questions about technology readiness existence stable options and how relationship and effects between them.Object of this research is effectiveness options determine on technology readiness grow for earning and technology successful expanding and rate of options effect explain for steady state planning. So after expand library studies and introduce to experts of defense industry by Delphi method key options determine that are effectiveness on technology usage, category effectiveness options of organization readiness for defense technology expanding strategies successful implement and calculate relation between guider options include, defense technology expanding management, finance source, human source, organization structure, research and development and guided option include, defense technology driven capacity, organization exit relations, knowledge management and defense industry structure and identify rate of options effects and importance.
Machine summary:
بدين منظور پس از احصاء عوامل کليدي موثر بر آمادگي جذب فناوري ، عوامل موثر بر آماده سازي سازمان براي اجراي موفق راهبردهاي توسعه فناوري دفاعي به صورت سطح مند، اولويت بندي گرديد و روابط ميان عوامل هدايت گر شامل مديريت توسعه ي فناوري دفاعي ، منابع مالي ، منابع انساني ، ساختار سازماني ، تحقيق و توسعه و عوامل هدايت پذير شامل قابليت هاي محوري فناوري دفاعي ، ارتباطات فراسازماني ، مديريت دانش و زيرساخت هاي صنايع دفاعي ، محاسبه گرديد و ميزان اهميت و اثرگذاري آن ها به صورت کمي مشخص شد.
با توجه به نقش و تاثير قابليت اطمينان اطل عات اوليه بکار گرفته شده جهت تکميل ماتريس خودتعاملي ساختاري ١ )SSIM( و اثرگذاري اعتبار اطل عات مورد استفاده در اين ماتريس بر سطح بندي عوامل کليدي و چگونگي روابط ميان آنها )تشخيص متغيرهاي هدايت گر و هدايت پذير و تعيين اندازه اثرگذاري آنها(، از طريق روش دلفي ، مبناي اطل عاتي فراهم گرديد و به منظور تعيين ميزان اتفاق نظردر ميان خبرگان پانل تحقيق ، پيرامون عوامل تاثيرگذار بر کسب آمادگي جهت جذب موفق فناوري دفاعي و در راستاي کسب اطمينان از صحت اطل عات مورد استفاده ، از ضريب هماهنگي کندال ٢ استفاده شده است ؛ ضريب هماهنگي کندال مقياسي است براي تعيين درجۀ هماهنگي و موافقت ميان چند دسته رتبۀ مربوط به N شيئي يا فرد و در حقيقت با کاربرد اين مقياس مي توان همبستگي رتبه اي ميان k مجموعه رتبه را يافت .