Abstract:
بسیاری از شراکتهای راهبردی فرامرزی به علت انتخابها و تصمیمهای ضعیف در زمینه حاکمیت شرکتی با شکست مواجه میشوند. از آنجاییکه امروزه شکلگیری شراکتهای راهبردی فرامرزی یکی از استراتژیهای کارآمد برای رقابتپذیری بنگاهها و محصولات ایرانی در بازارهای بینالمللی است، تشریح زیربناها و الزامات طراحی نظام حاکمیتی نقش بسیار مهمی در ارتقای توان عملیاتی شراکتهای راهبردی شرکتهای ایرانی با شرکای خارجی دارد. به همینمنظور پژوهش حاضر با رویکرد اکتشافی و بهرهگیری از نظریه دادهبنیاد درصدد ارائه مدلی برای حاکمیت شرکتی در شراکتهای راهبردی فرامرزی است. دادههای موردنیاز از خلال نمونهگیری نظری و هدفمند از 11 شراکت راهبردی میان شرکای ایرانی و غیرایرانی گردآوری شده است. مدل نهایی پژوهش دربرگیرنده برهمکنش اقتضائات بینالمللی، شرایط شکلگیری شراکت راهبردی، سازماندهی شراکت و انتظارات ذینفعان است که بر نظام حاکمیت شرکتی تاثیر میگذارند و تصمیمگیری بهینه در این زمینه، پایداری شراکتهای راهبردی را بهبود میدهد.
Most of international strategic alliances are failed due to weak choices and decisions about corporate governance. Todays, as alliance formation is an effective strategy for the competitiveness of Iranian firms and products in international markets; the explanation of foundations and requirements of governance system has a very important role on improvement of operational potency of Iranian alliances with foreign partners. Current research using grounded theory with explorative approach is aimed to present a model for corporate governance in international strategic alliances. The required data were collected from 11 strategic alliances between Iranian and non-Iranian partners. The research model includes interactions between international requirements, conditions of strategic alliance formation, partnership design and expectations of stakeholders which affect corporate governance of international strategic alliances, and optimum decisions in this matters, improved durability and endurance of strategic alliances.
Machine summary:
مدل نهایی پژوهش دربرگیرنده برهم کنش اقتضائات بین المللی، شرایط شکل گیری شراکت راهبردی، سازماندهی شراکت و انتظارات ذینفعان است که بر نظام حاکمیت شرکتی تأثیر میگذارند و تصمیم گیری بهینه در این زمینه ، پایداری شراکت های راهبردی را بهبود میدهد.
نمونه نقل قول های مصاحبه شوندگان متناسب با مفاهیم اصلی تحقیق ردیف مفهوم نمونه نقل قول در شراکت های فرامرزی چارچوب و حدود سیستم کنترل تا حد زیادی به استراتژی ١ استراتژی شرکا شریک بین المللی و اینکه او به دنبال چیست بستگی دارد ٢ کنترل منابع سازوکارهای کنترلی بیشتر برای اطمینان بخشی درباره کنترل روی منابع است مهم ترین اصل در شراکت راهبردی اعتماد طرفین است و این در نظام کنترل و جزء ٣ اعتماد متقابل به جزء سازوکارهای کنترلی تأثیر خود را میگذارد وقتی برای شکل گیری شراکت از سازماندهی مبتنی بر قرارداد استفاده کنید، باید ساختار 4 چارچوب های کنترلی و تدابیر نظارتی را به طور شفاف و تفسیرناپذیر در متن قراردادمحور قرارداد درج کنید پیشینه شراکت هرچه قدمت شراکت ما افزایش مییابد، روال های کنترلی شکل معمول تری به خود 5 راهبردی میگیرند...
A 22-year review of strategic alliance research in the leading management journals.
Risk perception and post- formation governance in international joint ventures in Taiwan: The perspective of the foreign partner.
Meta- Analysis of Effective Factors on Selection of Macro Structural Framework in Strategic Alliances, Journal of Executive Management, 10(19), 89-119.