Abstract:
منابع انسانی ، مهمترین منبع سازمان می باشد و سازمانهای پیشرو توجه زیادی به منابع انسانی دارند.جامعه پیشرفته نیازمند سازمان پیشرفته هست و سازمان پیشرفته نیازمند منابع انسانی کارامد و توانمند می باشد. اهمیت و جایگاه منابع انسانی شایسته در توسعه و پیشرفت سازمانی، ضرورت پرداختن به مقوله جانشین پروری را برای سازمان شفاف نموده است. لذا مطالعه حاضر به دنبال بررسی عوامل موثر بر جانشین پروری دروزارت ورزش و جوانان بارویکردمبتنی بر شایستگی است. پژوهش حاضر از حیث هدف کاربردی و از نظر ماهیت داده از نوع تحقیقات آمیخته می باشد. جامعه آماری در بخش کیفی شامل مدیران ارشد منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان وصاحب نظران حوزه مدیریت منابع انسانی (11n=) بود که به صورت هدفمند و به روش گلوله برفی انتخاب شدند. دربخش کمی جامعه آماری شامل کلیه پرسنل وزارتخانه (876N=) بود که نمونه (331n=) بااستفاده ازجدول مورگان وبه شکل تصادفی انتخاب شدند. در این بخش ضمن استفاده ازپرسشنامه محقق ساخته جانشین پروری،پرسشنامه شایستگی گریفین (1994)نیزمورداستقاده قرار گرفت. نتایج پژوهش در بخش کیفی حاکی از شناسایی 27 گویه در قالب 4 مولفه استقلال، توانمندسازی، زمینه ای و مدیریت استعداد بود که این عوامل مؤثر بر جانشین پروری علاوه بر شایستگی، از نظر خبرگان شناخته شد. در اولویت بندی عوامل مؤثر بر جانشین پروری از نظر خبرگان، توانمندسازی، مدیریت استعداد، استقلال و زمینه به ترتیب اولویت بندی شدند.پس باید توجه بیشتری به شایسته سالاری و شایسته پروری گردد و برنامه ریزی مناسبی جهت توانمندسازی پرسنل از طریق آموزشهای لازم بمنظور ارتقاء صلاحیتهای فردی و شغلی پرسنل صورت پذیرد.
The present study seeks to investigate the factors affecting succession in the Ministry of Sports and Youth with a competency-based approach.This research is a mixed research in terms of applied purpose and in terms of data nature.The statistical population in the qualitative section included senior human resources managers of the Ministry of Sports and Youth and experts in the field of human resource management(n=11) who were purposefully selected by snowball method.The quantitative part of the statistical population included all personnel working in the headquarters of the Ministry of Sports and Yout(N=876)In this section, while using the researcher-made questionnaire made by successor breeding, Griffin(1994)competency questionnaire was also used.The results of the research in the qualitative section indicate that according to experts, the identification of 4 four components of empowerment independence with an average rank of 10.80empowerment of talent management with an average rank of 8.91independence fields with an average rank and field talent management with an average respectively It was ranked 6.84which was recognized by experts as effective factors on succession breeding in addition to competence.In prioritizing the factors affecting succession,empowerment, talent management, independence and context were prioritized,respectively.It seems that in the Ministry of Sports and Youth,more attention should be paid to meritocracy and meritocracy,both personal and professional competencies,and appropriate planning should be done to empower personnel through the necessary training to improve the personal and professional competencies of personnel.The organization must also provide a platform for succession,such as the support of senior managers,so that the succession process can be better