Abstract:
پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر ادراک از سیاستهای سازمانی بر تحریک ضمن بررسی نقش میانجی اضطراب و افسردگی و همچنین تأثیر تحریک بر بهزیستی فضیلت طلبانه انجام شده است. این مطالعه از لحاظ هدف کاربردی، از نوع توصیفی و با روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری در این مطالعه 189 نفر از کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان فارس است که به روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند. به منظور تحلیل دادهها، روش حداقل مربعات جزئی و نرم افزار Smart PLS2 مورد استفاده قرار گرفت. جهت سنجش اعتبار از اعتبار همگرا بهره گرفته شد و به منظور سنجش قابلیت اعتماد، آلفای کرونباخ مورد استفاده قرار گرفت و ضریب آن برای تمام سازههای پژوهش بیشتر از 7/0 میباشد. نتایج نشان میدهد که ادراک از سیاستهای سازمانی بر اضطراب، افسردگی و تحریک تأثیر مثبت و معناداری دارد. اضطراب و افسردگی نیز تأثیر مثبت و معناداری بر میزان تحریک کارکنان میگذارد. اما نتایج پژوهش بیانگر رابطه منفی و معنادار تحریک و بهزیستی فضیلت طلبانه کارکنان بود. همچنین اضطراب و افسردگی رابطه میان ادراک از سیاستهای سازمانی و تحریک را میانجیگری میکند.
The purpose of this study was to investigate the effect of perceptions of organizational policies on amotivation while investigating the role of mediator of anxiety and depression as well as the effect of amotivation the eudaimonic Wellbeing of employees. The purpose of this study is descriptive and survey method The statistical population in this study was 189 employees of General Administration of Youth and Sports Organization of Fars province who were selected by convenience sampling method. A standard 28-item questionnaire (To measure the perceptual of organizational policies from the Cassemary and Carlson Questionnaire (1997); to measure anxiety on the Fitzpatrick et al. Scale (2017); to measure depression on the Bass et al scale (2018 and to measure the the eudaimonic Wellbeing of Waterman scale (2011)) was used to collect the data. To analyze the data, partial least squares and Smart PLS-2 software were used. To assess the validity of the convergent validity, for the fitting reliability, Cronbach's alpha was used and its coefficient for all research structures was more than 0.7. The results show that perception of organizational policies has a positive and significant effect on anxiety, depression and amotivation. Anxiety and depression also have a positive and significant effect on the level of amotivation of the staff. But the results of the research showed a negative and significant relationship between the amotivation and the eudaimonic Wellbeing of the employees. Anxiety and depression also mediate the relationship between perception of organizational policies and amotivation. Keywords: Perception of Organizational Policies, Amotivation, Depression, Anxiety ,Eudaimonic Wellbeing of employee.