Abstract:
ترکز هذه الدراسة علی أداء الأفراد فی المنظمة من خلال تطویر واختبار معادلة الأداء وحسابها کمیاً والتی فحواها: الأداء = القدرة× الدافعیة × بیئة العمل× خصائص الوظیفة. وقامت الدراسة بتصمیم و توزیع استبیان علی تسع منظمات بهدف اختبار فرضیة الدراسة و التی منها الفرضیة الأولی والتی تنص بوجود علاقة بین: القدرة، والدافعیة، وبیئة العمل، وخصائص الوظیفة کأبعاد مستقلة و الأداء کمتغیر تابع. وقد توصلت الدراسة إلی نتائج عدیدة منها: انخفاض أداء الأفراد فی المنظمات عینة الدراسة یعزوه الباحث إلی انخفاض الاهتمام بالتدریب، والحوافز المادیة والمعنویة، وعدم ملا ء مة بیئة العمل وخصائص الوظیفة. وعلی الرغم من أهمیة النتائج التی توصلت إلیها الدراسة، إلا أن الحاجة إلی التوسع فی اختبار المعادلة و نموذج الدراسة والذی طورتهما الدراسة مسألة مهمة للمساعدة علی معالجة الأختلالات فی المنظمات الیمنیة وغیر الیمنیة فی مناطق مختلفة من الیمن.
This study explores individual performance in the organization by developing and examining the performance equation and calculating it quantitively – i.e.: Performance = ability Motivation Environment Job Characteristics. This paper examines four hypotheses, the most important of which is the relationship between ability; motivation, workplace environment, job characteristics and individual performance in the organization. Data are collected from a performance survey involving 423 employees and managers in 9 organizations .This study has come up with many results: the low performance of individuals in the organization is ascribed to no attention being paid to training, incentives; nonconductive nature of workplace environment, and job characteristics.