Abstract:
هدف : بررسی و شناسایی مولفه های توسعه پایدار شهری می باشد
روش تحقیق : به صورت توصیفی و تحلیلی و استدلالی می باشد و از منابع و متون معتبر کتابخانهای
استنادی و شبکه جهانی اینترنت نیز استفاده شده است .از نظرات ۲۳ نفر از متخصصان و کارشناسان
خبره در این حوزه و اساتید دانشگاهی نیز برای تایید و افزایش غنای نتایج کمک گرفته شده است.
همچنین از روش دلفی تعدیل شده برای تایید مولفه ها استفاده گردید.
نتیجه گیری: بررسی ها نشان می دهد مدل دارای ۱۲ مولفه زیر می باشد که مدیران شهری » با
استفاده از این مولفه ها می توانند در توسعه پایدار شهری به شیوه علمی و صحیح سهیم باشند. و از
نتایج آن در شهر بهره مند شوند.
۱- جمعیت ۲موقعیت اقتصادی ۳-تغییر اقلیم ۴-کیفیت هوا ۵-کیفیت آب طبیعی ۶-جامعه باز ۷-
برنامه ریزی یکپارچه و واحد ۸- توانایی و پتانسیل نوآوری و ابداع -٩ زیرساخت منطقه ای ۱۰-سرمایه
اجتماعی ۱۱-آموزش ۱۲-امنیت
Machine summary:
(زياري, ١٣٨٤) ادبيات و پيشينه تحقيق : کنفرانس هاي مربوط به محيط زيست : ١- استکهلم (١٩٧٢) ٢- ريودوژانيرو(١٩٩٢): در خصوص محيط زيست و سوراخ شدن لايه ازن ، (جهاني فکر کنيم ، محلي عمل کنيم ) ٣- استانبول (١٩٩٨): منجر به طرح دستورالعمل ٢١ شد ٤- هانزو چين (١٩٩٩) (جنگجو, ١٣٨٢) اصول توسعه پايدار که عمدتا مبتني بر مباحث موجود در دستورکار ٢١ کنفرانس ريو مي باشد موارد عمده ي زير را در بر مي گيرد: - درک ارزش محيط زيست - در نظر گرفتن افق هاي زماني طولاني تر در برنامه ريزي - اصل برابري بين نسلي و ميان نسلي - توسعه پايدار تأکيد زيادي به اين نکته دارد که نسل آينده ، پرداخت کننده ي هزينه زندگي نسل فعلي نمي باشد و نسل آتي با نسل حاضر باهم برابر باشند.
اصل (٢) بنابر اصول منشور سازمان ملل متحد و قوانين بين المللي کشورها براي بهره برداري از منابع خود در راستاي سياست هاي توسعه و محيط زيست خود متعهد و مسئول اند و بايد يقين حاصل نمايند اين گونه فعاليت ها که در قلمرو يا تحت کنترل ايشان صورت مي گيرد باعث صدمه به محيط زيست ساير کشورها يا مناطق خارج از قلمرو ملي آنها نمي شود.
در واقع طرحها و برنامه ريزي هايي که در اين زمينه تهيه و اجراء شده اند، نتوانسته است ، به طور دقيق ، به تمام جوانب کار توجه داشته باشد، چرا که توسعه پايدار با مديريت مسئولانه منابع ايجاد خواهد شد تا ضمن برآوردن نيازهاي نسل کنوني از منافع نسل آينده نيز محافظت شود.