Abstract:
ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎﺿﺮ، ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ اﺑﻌﺎد ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮ ﺑﻬﺒﻮد ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﺷﻬﺮداری ﺗﻬﺮان ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. روش ﭘﮋوﻫﺶ از ﻧﻈﺮ ﻫﺪف ﮐﺎرﺑﺮدی و از ﻧﻈﺮ ﺷﯿﻮة ﮔﺮدآوری دادهﻫﺎ ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ از ﻧﻮع ﭘﯿﻤﺎﯾﺸﯽ اﺳﺖ. ﺟﺎﻣﻌﮥ آﻣﺎری ﺷﺎﻣﻞ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺷﻬﺮداری ﺗﻬﺮان اﺳﺖ، ﮐﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﺮﻣﻮل ﮐﻮﮐﺮان ﺗﻌﺪاد 378 ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪ. روش ﻧﻤﻮﻧﻪﮔﯿﺮی ﺗﺼﺎدﻓﯽ ﺳﺎده ﺑﻮده اﺳﺖ. ﺟﻬﺖ ﮔﺮدآوری دادهﻫﺎ از ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺿﺮﯾﺐ آﻟﻔﺎی ﮐﺮوﻧﺒﺎخ ﺑﺎﻻﺗﺮ از 0/7 ارزﯾﺎﺑﯽ ﺷﺪ و ﺑﺮای رواﯾﯽ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ از رواﯾﯽ ﺻﻮری و ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدﯾﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ دادهﻫﺎ از آزﻣﻮن ﻣﺪل ﻣﻌﺎدﻻت ﺳﺎﺧﺘﺎری اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪ. ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎ ﻧﺸﺎن داد ﮐﻪ اﺑﻌﺎد ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮ ﺑﻬﺒﻮد ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﺷﻬﺮداری ﺗﻬﺮان ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻌﻨﯽ داری دارد.
Machine summary:
يافته ها نشان داد که ابعاد مديريت منابع انساني بر بهبود عملکرد سازماني در شهرداري تهران تاثير مثبت و معنيداري دارد.
مديريت منابع انساني نه تنها رويکردي از روي سودآوري به مديريت کارکنان است بلکه رويکردي ويژه به روابط کارکنان با تأکيد بر تعهد و دوطرفه بودن ارتباط دارد (آندرسوني ٢، ٢٠١٥) در مباحث جديد مديريتي در موضوع منابع انساني و راهکارهاي ارزيابي اين منابع در دهه اخير جايگاه و اهميت ويژه اي يافته است که از يک طرف جزو منابع نامحدود تلقي ميشوند و از طرف ديگر کم توجهي به آن ، کليه منابع ديگر را تحت تاثير قرار خواهد داد .
-طالقاني (١٣٩٥) تحقيقي با عنوان "بررسي تاثير ابزار مديريت منابع انساني بر بهبود عملکرد سازماني ميان کارکنان دانشگاه تهران "انجام داده است .
هدف پژوهش حاضر، بررسي رابطه سيستم مديريت منابع انساني و عملکرد سازماني با تأکيد بر نقش واسطه اي جهت گيري استراتژيک به روش تحليل مسير است .
-پاسا گو٦ (٢٠١٥) پژوهش با عنوان تجزيه و تحليل رابطه بين شيوه هاي مديريت منابع انساني و تعهد سازماني از ديدگاه استراتژيک : يافته هاي حاصل از صنعت بانکداري انجام داده است .
نتيجه گيري و پيشنهادها: نتايج به دست آمده از تحقيق نشان داد ابعاد مديريت منابع انساني بر بهبود عملکرد سازماني در شهرداري تهران تاثير مثبت و معنيداري دارد، بنابراين ، پيشنهاد مي شود در شهرداري تهران مديران ، اقدامات منابع انساني را باتوجه به رسالت ، مأموريت سازمان و محيط به صورت انعطاف پذير طراحي کنند که علاوه بر تحقق اهداف ، حس ارزشمندبودن را به کارکنان القا کند.