Abstract:
هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین رفتار نوآورانه مدیران با رهبری تحول آفرین با نقش میانجی تابآوری سازمانی در دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری بوده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی، روش گردآوری اطلاعات میدانی و از نظر روش اجرا توصیفی از نوع همبستگی بوده است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری در سال 1397 به تعداد 299 نفر بوده، که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان (1970) و روش نمونهگیری تصادفی طبقهای نسبی (بر حسب جنسیت) 169 نفر بهعنوان حجم نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامههای استاندارد رفتار نوآورانه کانتر (1998)، رهبری تحول آفرین باس و آولیو (2000) و تابآوری کونور و دیویدسون (۲۰۰۳) بود. روایی این پرسشنامهها توسط متخصصان مورد تأیید قرار گرفت، پایایی از طریق ضریب آلفای کرونباخ (رفتار نوآورانه برابر 93/0، رهبری تحولآفرین برابر 95/0 و تابآوری برابر 89/0 درصد) محاسبه گردید. برای تجزیه و تحلیل دادهها نیز از بخش توصیفی (فراوانی، درصد فراوانی و درصد تجمعی) و استنباطی (کولموگروف- اسمیرنوف، معادلات ساختاری، ضریب همبستگی چندگانه و واریانس یک طرفه) با استفاده از نرمافزار Spss و Lisrel استفاده شد. نتایج نشان داد که بین رفتار نوآورانه مدیران با رهبری تحولآفرین با نقش میانجی تابآوری سازمانی رابطه معنیدار وجود دارد. همچنین رفتار نوآورانه توان پیشبینی تابآوری سازمانی و رهبری تحولآفرین را دارد.
The aim of this study was to investigate the relationship between innovative behavior of managers and transformational leadership with the mediating role of organizational resilience in Islamic Azad University, Sari Branch. This research was applied in terms of purpose, and field data collection method and descriptive correlation method were implemented. The statistical population included all employees of Islamic Azad University, Sari Branch in 1397. Of 299 employees, 169 were selected using the table of Karajsi and Morgan (1970) and the random sampling method of relative class (in terms of gender). Data collection tools were standard questionnaires for Counter-Innovative Behavior (1998), Bass and Allio’s Transformational Leadership (2000), and Connor and Davidson (2003). The validity of these questionnaires was confirmed by experts, the reliability was calculated through Cronbach’s alpha coefficient (innovative behavior equal to 0.93, transformational leadership equal to 0.95 and resilience equal to 0.89 percent). Descriptive and inferential sections using SPSS and LISREL were also used to analyze the data. The results suggest that there is a significant relationship between the innovative behavior of managers and transformational leadership with the medium of organizational mediation. Innovative behavior also has the ability to predict organizational resilience and transformational leadership.