Abstract:
مدیریت کارا و شایسته، لازمهی دستیابی سازمانها به پویایی و تعالی است. در این پژوهش سعی شده، علاوه بر شناسایی عوامل موثر بر سبک رهبری بصیر، اولویت بندی عوامل نیز مبتنی بر روش پرسشنامه صورت گیرد. جامعه آماری تحقیق را مدیران و کارشناسان ارشد پتروشیمی تشکیل می دادند که از این میان تعداد 200 نفر به عنوان نمونه تعیین شدند. ابزار تحقیق پرسشنامه محقق ساخته ای بود که روایی آن بر اساس تکنیک های شهودی تایید و برای تعیین میزان پایایی از آلفای کرونباخ استفاده شد. از روش تحلیل عاملی اکتشافی برای شناسایی عوامل موثر بر رهبری بصیر بر اساس تجارب زیسته مدیران پتروشیمیهای مارون و امیرکبیر بهرهگیری شد. نتایج تحقیق نشان داد که مولفههای مدیریت نیروی انسانی، اقتدارگرایی، عدم یکپارچگی درون سازمانی، نظارت، مدیریت روابط انسانی، چالش های تولید، مدیریت فنی و سیاسی، تفاوت های شخصیتی کارکنان، ورود و خروج عوامل تولید، عدم انعطاف پذیری و ارائه چشم انداز به ترتیب با میانگین نمره 4.28، 4.16، 4.11، 4، 3.96، 3.93، 3.78، 3.77، 3.65 و 3.23 به عنوان مهمترین عوامل موثر بر سبک مدیریت بصیر در صنعت پتروشیمی تعیین شدند. نتایج حاصل از تحلیل عاملی تاییدی مدل رهبری بصیر، نشان داد که الگوی سبک رهبری بصیر و عوامل موثر بر آن در پتروشیمی مارون و امیرکبیر، قابل برازش و کاربرد می باشد.
Efficient and competent management is a prerequisite for organizations to achieve dynamism and excellence. In this research, in addition to identifying the factors affecting the insightful leadership style, the factors are prioritized based on the questionnaire method. The statistical population of the study consisted of managers and senior petrochemical experts, of which 200 were selected as a sample. The research instrument was a researcher-made questionnaire whose validity was confirmed based on intuitive techniques and Cronbach's alpha was used to determine the reliability. Exploratory factor analysis method was used to identify the factors affecting insightful leadership based on the lived experiences of Maroon and Amirkabir petrochemical managers. The results showed that the components of manpower management, authoritarianism, lack of integration within the organization, supervision, human relations management, production challenges, technical and political management, employee personality differences, entry and exit of production factors, inflexibility and presentation Outlook with an average score of 4.28, 4.16, 4.11, 4, 3.96, 3.93, 3.78, 3.77, 3.65 and 3.23 were determined as the most important factors affecting the vision management style in the petrochemical industry. The results of confirmatory factor analysis of Basir leadership model showed that Basir leadership style model and the factors affecting it in Maroon and Amirkabir Petrochemical can be fitted and applied.