Abstract:
نیروی انسانی توانمند یکی از مؤلفههای ورود سازمانها به عرصههای پیچیده رقابت است. ازآنجاییکه عوامل متعددی در توانمندسازی مدیران، نقش دارند. بررسی نقطه اشتراک این عوامل، عوامل حیاتی موفقیت در توانمندسازی مدیران را شناسایی و آشکار میکند. توانمندسازی بهعنوان یکی از ابزارهای سودمند ارتقاء کیفی کارکنان و افزایش اثربخشی سازمانی تلقی میگردد؛ سازمانهای توانمند ماحصل اندیشه مدیران توانمند است؛ ازاینرو، پژوهش حاضر باهدف شناسایی عوامل حیاتی موفقیت در توانمندسازی مدیران شرکتهای پیمانکاری شهرداری اصفهان، انجامشده است. پژوهش حاضر، پژوهشی کاربردی است که برای انجام آن از روش توصیفی (پیمایشی) استفادهشده است. جامعه آماری آن شامل مدیران شرکتهای پیمانکاری شهرداری اصفهان بوده و حجم نمونه، با استفاده از فرمول کوکران، 120 نفر برآورد شد. ابزار جمعآوری اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته به روش دلفی و برای تجزیهوتحلیل دادهها، از نرمافزار spss و شاخصهای آمار توصیفی و نیز آزمون تی تکنمونهای، بهره گرفته شد. عوامل حیاتی موفقیت در توانمندسازی جامعه مخاطب، تأثیر دارد و در سطح بالاتر از متوسط (179/4) نقش دارند. نتایج این پژوهش نشان داد که شش عامل: انگیزش، آموزش، مهارت¬های مدیریتی، تمرکز بر توسعه منابع انسانی، تقویت آگاهی، تفکر تحلیلی، در موفقیت توانمندسازی مدیران نقش حیاتی دارند و نقش این عوامل، در سطح بالاتر از متوسط در توانمندسازی مدیران این شرکتها، تأیید شد.
capable human source is one of the important components of organizations entering the complex areas.on the other hand, capable employees are the result of the presence of skilled management. although several factors play role in managers' empowerment. examining the common ground of these factors identifies and reveals the vital factors of success in empowering managers. empowerment is considered as one of the useful tools to improve the quality of employees and increase organizational effectiveness.therefore, considering the importance of managers' empowerment, the present study was conducted to identify the critical success factors in empowering managers of isfahan municipality contracting companies. the present study is an applied research which has been done by descriptive (survey) method. its statistical population included the managers of isfahan municipality contracting companies and the sample size was estimated to be 120 people using cochran's formula. the data collection tool in this study was a researcher made delphi questionnaire. to analyze the data, spss software and descriptive statistics indicators as well as one sample t-test were used. the critical success factors have an effect on empowering the managers of isfahan municipality contracting companies and play a role above the average (4.179). the results of this study showed that six factors: motivation, education, managerial skills, focus on human resource development, awareness raising and analytical thinking, play a vital role in the success of empowering managers.the role of these factors was confirmed at a higher than average level in empowering the managers of these companies.the managers of these companies