Abstract:
هدف پژوهش حاضر تبیین نقش اتاقهای فکر در تصمیمگیری اوباما در قبال برنامه هستهای جمهوری اسلامی ایران است. روش پژوهش توصیفی- تحلیلی بوده و نتایج نشان داد با توجه به اینکه در آمریکا اتاق فکر به عنوان یک سازمان غیررسمی بر روی تصمیمات این کشور تأثیر میگذارد، میتوان از نظریه تصمیمگیری و بهخصوص مدل سازمانی، این تغییر سیاستهای اوباما در قبال برنامه هستهای ایران را تبیین کرد. در دوران ریاست جمهوری اوباما سیاست خارجی وی در قبال برنامه هستهای ایران شامل دو دوره میشود: دوره اول اجماعسازی در جهت تحریم حداکثری است، دوره دوم همراه با مذاکره و مصالحه با ایران بود. تغییر دولت در ایران باعث تقویت آن شد تا از این طریق بتوانند با مشوقهایی ایران را از دستیابی به غنیسازی بیشتر اورانیوم بازداشته و آن را از برخی دستاوردهای هستهای منصرف کنند.
The purpose of the present study is to explain the role of thinking rooms in Obama’s decision-making about the Islamic Republic of Iran’s nuclear plan. The research method is descriptive-analytic and the results indicated that since thinking rooms as non-official organizations in the USA affect decision-making in that country, we can explain changes in Obama’s policies about Iran’s nuclear plan with respect to the decision-making theory, especially the organizational model. During the presidency of Obama, his foreign policy in terms of Iran’s nuclear plan consisted of 2 stages: the first stage of consensus-building for Iran’s maximum sanctions; and the second stage of negotiation and peace with Iran. Changing the government in Iran caused them to be able to dissuade Iran from Uranium enrichment and some other nuclear achievements.