Abstract:
منابع انسانی سرمایههای بنیادی سازمانها و منشاء هرگونه تحول و نوآوری در سازمانها هستند. سرمایه تنها حاصل کار
منابع انسانی است که بدون وجود نیروی انسانی اصلا وجود نمیداشت» بنابراین منابع انسانی در مقایسه با سرمایهء از آن
ممتازتر و برتر است. از این رو هدف از تحقیق حاضرء بررسی فرآیند ارزیابی عملکرد منابع انسانی در شرکت ایران تابلو می
باشد. برای این منظور تلاش شدء فرمهای مورد استفاده و فرآیند ارزیابی را مورد بررسی قرار دهیم. نتایج بدست آمده
نشان داد که به نسبت سال ۹۵ تعداد ۱۴ نفر در سال ٩۶ به کارکنان ایران تابلو اضافه شدهاند. در سال ٩۶ از نظر سنی»
۰ درصد سن نفرات شاغل زیر ۳۵ سال می باشد که عملا اکثریت سنی کارکنان به صورت جوان می باشد. در سال ۹۶
از نظر سابقه ۴۶ درصد نیروی کار به صورت کمتر از ۵ سال سابقه میباشند و ۵۴ درصد نفرات با سابقه بالاتر از ۵ سال در
شرکت مشغول به کار می باشند. در سال ۹۶ از نظر سطح تحصیلات نسبت به سال گذشته در سطح کارشناسی ارشد ۱
نفر و در سطوح کارشناسی و کاردانی ۶ نفر اضافه شده است. ضمنا متاسفانه تعداد ۲ نفر با تحصیلات ابتدایی در سال ۹۶
به مجموعه اضافه شدهاند
Machine summary:
از این رو هدف از تحقیق حاضر، بررسی فرآیند ارزیابی عملکرد منابع انسانی در شرکت ایران تابلو میباشد.
از این رو تحقیق حاضر با هدف بررسی و ارزیابی عملکرد منابع انسانی شرکت ایران تابلو انجام شد.
2- مبانی نظری 2-1- ارزیابی عملکرد ارزیابی عملکرد عبارتست از تعیین درجه کفایت و لیاقت کارکنان از لحاظ انجام وظایف محوله و قبول مسئولیتها در سازمان که این ارزیابی باید به صورت عینی و سیستماتیک انجام پذیرد به بیان دیگر ارزیابی عملکرد یعنی "سنجش نسبی عملکرد انسانی در رابطه با استاندارد انجام کار و همچنین تعیین استعداد و ظرفیتهای بالقوه فرد به منظور برنامهریزی در جهت به فعلیت در آوردن آنها" (جزایری، 1398) در بسیاری از سازمانها دو نظام ارزیابی رسمی و غیررسمی در کنار یکدیگر وجود دارند تصوری که مدیران از چگونگی انجام وظایف کارکنان خود دارند را ارزیابی غیررسمی گویند که فرایندهای سیاسی و روابط شخصی بر آن اثر میگذارند در نتیجه کارکنانی که محبوب ترند از این نظر دارای امتیاز هستند.
نتایج این پژوهش نشان میدهند که حوزه فرایندی مدیریت عملکرد در شـرکت گـاز خراسـان رضوی بر اساس مدل بلوغ قابلیتهای منابع انسانی در حد مطلوب نیست و باید اقدامات پیادهسازی و نهادینـهسـازی برای استقرار نظام مدیریت عملکرد در شرکت گاز انجام شود.
شکل شماره 1 شناسنامه فرایند مدیریت منابع انسانی در شرکت ایران تابلو را نشان میدهد.
نتایج بررسی و ارزیابی عملکرد منابع انسانی شرکت ایران تابلو بیانگر این است که به نسبت سال 95 تعداد 14 نفر در سال 96 به کارکنان ایران تابلو اضافه شده اند .