Abstract:
این پژوهش با هدف بررسی شاخص های سازمان های نوروتیک و رابطه آن با مولفه های جوسازمانی و سبک مدیریت انجام شد. جامعه آماری کارکنان سه کارخانه صنعتی در اصفهان(600نفر) بودند که ازمیان آنها 145نفر به شیوه تصادفی از بخش های مختلف متناسب با جمعیت هر سازمان و پراکندگی مناسب در ویژگی های جمعیت شناختی (سن، سابقه، تحصیلات، میزان درآمد و جنسیت) به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. پرسشنامه های سازمان های بیمار (86/0= α)، سبک رهبری باردنز و متزکاس(87/0= α) و جوسازمانی سوسمن و دیپ(89/0= α) ابزار پژوهش بودند؛ نتایج نشان داد که در جوسازمانی، ابعاد وضوح اهداف و رضایت از پاداش با سازمان نمایشی، بین تمامی ابعاد جو سازمانی با سازمان های افسرده و بین ابعاد وضوح اهداف، وضوح نقش، رضایت از پاداش و توافق بر رویه ها با سازمان اسکیزوئید رابطه منفی معنادار به دست آمد. همچنین بین سبک رهبری وظیفه مدار با سازمان نمایشی رابطه منفی معنادار؛ بین سبک رهبری رابطه مدار و وظیفه مدار با سازمان افسرده و بین سبک رهبری رابطه گرا و سبک رهبری تلفیقی با سازمان اسکیزوئید رابطه منفی معنادار به دست آمد. در ضمن بر اساس مطالعات رگرسیون، اثربخشی ارتباطات از ابعاد جوسازمانی به پیش بینی معنادار (05/0P< و 544/0B=) سازمان افسرده قادر است. بین بقیه ابعاد جوسازمانی و سبک رهبری با سازمان های نوروتیک رابطه معنادار مشاهده نشد.
Machine summary:
"از جملهپژوهشهای خارجی که در این زمینۀ انجام شده نظیر؛جکسون1(1965)که بیان داشتمدیران مبتکرتر و خلاقتر در هر دو بعد رهبری رابطهگرا و وظیفهگرا نمرات بالاتری داشتهاند؛والدنبرگر2(1975)که نشان داد سبک رهبری وظیفهگرا با رضایت اعضاء همبستگی دارد(بحر العلوم،1378)؛میچل(1987)که رابطۀ مثبت بین سبک رهبری مدیران با بهرهوری ورضایت شغلی را بیان داشت(میچل،1377)؛چلادوری3(1999)که سبک دستوری را برایسازمانهای حرفهای و سبک تفویضی را برای سازمانهای خدماتی معرفی کرد؛کتز دووریس(1).
آیا بین ابعاد جو سازمانی و سبک رهبری با ویژگیهای سازمانهای نوروتیک رابطه وجود دارد؟نتیجه بررسی این فرضیه در جدول 1 ارائه شده است.
جدول 2:ضریب همبستگی چندگانه(همزمان)بین ابعاد جو سازمانی وسبک رهبری و ویژگی سازمانهای نوروتیک (به تصویر صفحه مراجعه شود) 0/01< P **چنانکه در جدول 2 مشاهده میشود تحلیل رگرسیون برای پیشبینی سازمان پارانوئید(0/05< P و 1/353- F )،وسواس(0/05> P و 1/77- F )،نمایشی(0/05> P و 1/049- F )واسکیزوئید(0/05>P و 1/112- F )،از طریق ایجاد جو سازمانی و سبک رهبری،اعتبار لازم رانداشته است.
به نظر میرسد این فقدان رابطه به این دلیل باشد که جو حاکم بر چنینسازمانهایی جوی است که در آن بیش از اندازه بر جزئیات و نظم و ترتیب تکیه میشود و بههمین دلیل به اهداف اصلی سازمان بیتوجهی میشود،اما بین سبک نمایشی در یک سازمانبا وضوح اهداف(0/01< p )و رضایت از پاداش(0/05< p )رابطۀ منفی معنادار و توافق برروی رویهها(0/05> P )،اثربخشی ارتباطات(0/05> P )و وضوح نقش(0/05> P )رابطهمعنادار نبود.
در عین حال تمامی ابعاد جو سازمانی وضوح اهداف(0/01< P )،وضوحنقش(0/01< P )،رضایت از پاداش(0/01< P )،توافق بر رویههای(0/01< P )و اثربخشیارتباطات(0/01< P )با سبک افسرده ارتباط منفی معنادار دارد و این یافتهها با نتایج آتشپور(1384)کاملا ناهمسو است."