Abstract:
امروزه به دلیل وقوغ تغییرات سریع و گسترده درمحیط سازمانها اعم از دولتی وخصوصی و... و روابط قیما
بین آنها در ایعاد مختلش» موجب شده است تا مدپران با تبعات پیچیدهتر شدن این روابط مواجه شوند. به
کا رگیری و استفاده گسترده از شبکههای سیاست گذاری و تصمیم گیری با مشار کت شبکههای سودبر وجوامع مرتبطه فرایندی است که در پارادایم حکمرانی خوب*برای برون رفت از این مشکلات به عوض روندهای قبلی (سلسله مراتبی و....) توصیه شده است: هدف پژوهش"حاضر» بررسی نظریهها و همچنین میزان تاثیر الزامات محیطی در ابعاد داخلی و خارجی سازمان در تغییر عملکرد سازمانها در شیوههای خطمشی گذاری خود از سلسله مراتبی و گرایش به استفاده از مدلهای شبکهای است. یافتههای تحقبق بیانگر این مطلب است که اولا ساختار سازمان در حال گرایش از حالتتکانیکی به سمت ارگانیکی است. ثانیا هر کدام از متغیرهای مستقل با درصدهای متفاوّت در متغیر وابسته مووثرند. به عبارت دیگرء این متغیرها در تغییر نگرش مدیران در تمایل به کمتر استفاده کردن از اتفکز سلسله مراتبی در تصمیم گیریها و خطمشی گذاریهای سازمانی و به کار گیری تفکر شبکهای موئرند.
نتیجه گیری حاصل از یافتههای تحقیق بیانگر این مطلب است که مدیریت سازمان باید در فرایندهای
ساختاری» مدیریتی و فرهتگی سازمان تغییراتی ایجاد کند تا بتواند زمینههای به فعلیت رساندن تفکر شبکهای را در سازمان فراهم سازد.
Machine summary:
"مروری بر مطالعات پیشین شبکههای خط مشی در نظامهای سازمانی با بررسی و مطالعات انجام شده پیرامون موضوع تحقق مشخص شده که درارتباط با خط مشیگذاری شبکهای در کلیه دانشگاههای کشور در سطح دکتری وکارشناسی ارشد تنها یک کار تحقیقی در دانشگاه علامه طباطبایی سال 85 با عنوان«امکان سنجی استقرار شبکههای خط مشی در نظام سیاستگذاری پژوهشی در نظامسیاستگذاری تحقیقات کشاورزی»صورت گرفته است که سرانجام این نتیجه حاصلشده است که در حال حاضر امکان و قابلیت پیاده شدن در سازمان موردنظر راندارد.
عوامل درون و برونسازمانی مؤثر بر گرایش سازمانها بر بهکارگیری تفکرشبکهای در سیاستگذاریهای سازمانی همانطور که مطرح شد به دلیل تغییرات،دگرگونیها و تحولات چشمگیر و گستردهایکه در محیط سازمانها از جمله سازمانهای دولتی از اوایل دهۀ 1980 به بعد صورتگرفته و بقای آنها را با چالش جدی مواجه کرده است،به منظور تفوق بر این چالشهانیاز به تحول و انجام تغییرات اساسی در ساختار اداره و تصمیمگیری سازمانها بهامری غیر قابل انکار تبدیل شده است.
&%04008ENDG040G% جدول 2:تعیین اولویت تأثیر هرکدام از عوامل محیط داخلی و خارجی در بهبودعملکرد خط مشیگذاری سازمان برحسب کای دو محاسبه شده (به تصویر صفحه مراجعه شود)دادههای جدول فوق که حاصل اجرای آزمون کای دو است بیانگر این است کهمتغیر مستقل ترکیب متفاوت جمعیت جامعه با 98/83 درصد اولین اولویت عاملخارجی را از حیث تأثیرگذاری در بهبود عملکرد خط مشیگذاری سازمان(تغییر درشیوه خط مشیگذاری سلسله مراتبی و گرایش بر بهکارگیری مدلهای شبکهای)وفناوری اطلاعات و ارتباطات(عامل خارجی)با 3/04 هشتمین اولویت را در این رابطهبه خود اختصاص دادهاند."