Abstract:
فرهنگ سازمانی سلسله مراتبی که در آن برتری سلسله مراتب یک هنجار است و سرپرستی و نظارت مستمر بر کارکنان وجود دارد، کارکنان را مجبور می سازد تسلیم دستورات مافوق شوند. در این پژوهش، نقش فرهنگ سلسله مراتبی در اثربخشی سازمانی مورد بررسی قرارگرفته است. جمعیت آماری این پژوهش، دانشجویان سال آخر دانشگاه افسری امام علی(ع) در سال 1386 است. حجم نمونه 340 نفر و نمونه ها به روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شده است. برای داوری در باب فرضیات، از روش جدول متقاطع سه بعدی و روش تحلیل رگرسیون (با استفاده از نرم افزار SPSS) استفاده شده است. یافته های تجربی نشان می دهد که راهبردهای آموزش نظامی، اثربخشی سازمانی را به میزان 4% و راهبردهای آموزش علمی، آن را تا 2% افزایش می دهد و فرهنگ سلسله مراتبی می تواند در صورت همسو بودن با راهبردهای آموزش علمی و نظامی منجر به افزایش اثربخشی شود.
Machine summary:
"بنابراین در سازمانی مثل ارتش که فرهنگ حاکم بر سازمان یک فرهنگ سلسله مراتبی است و ارتباط میان افراد نیز براساس ارشدیت و رابطۀ منصب با منصب است،انتظار میرود که فرهنگ سلسله مراتبی برای سازمان اثربخش باشد مدعای ما در این تحقیق است که فرهنگ سلسله مراتبی در دانشگاههای نظامی(دانشگاه افسری امام علی(ع))در صورت عدم همسویی اهداف علمی و نظامی،نمیتواند به تنهایی موجب افزایش اثربخشی سازمان شود،بلکه فرهنگ سلسله مراتبی زمانی که با راهبردهای سازمان انطباق داشته باشد،میزان اثربخشی را بالا میبرد.
تحلیل توصیفی متغیر راهبرد آموزش نظامی نیز بیانگر این واقعیت بود که دانشگاه افسری امام علی(ع)در زمینههای آشنایی پرسنل با شرح وظایف خود و جدیت در انجام امور تأکید دارد و برای بالا بردن میزان اثربخشی سازمانی باید راهبردهای مناسبی را در زمینههای آشنایی پرسنل با دانش نوین نظامی،فرهنگهای محلی،جغرافیای نظامی منطقه،نحوۀ تیراندازی صحیح و هنر رزم و جنگیدن اتخاذ نماید.
پیشنهادهای اجرایی برمبنای یافتههای تجربی این تحقیق،میتوان به مسئولان و فرماندهان ارشد نظامی پیشنهاد داد: -باتوجه به فرهنگ سلسله مراتبی حاکم بر سازمانهای نظامی،راهبردهای آموزشی مناسب و کاملی غیر از راهبردهای آموزشی یادشده در این پژوهش اتخاذ نمایند؛ -بر اجرای راهبردهای آموزش اتخاذ شده نظارت دقیق داشته باشند تا زمینۀ افزایش اثربخشی سازمانی فراهم شود؛ -موانع موجود سر راه محققان را در زمینۀ جمعآوری اطلاعات و دادهها برطرف نمایند؛ -سالانه میزان اثربخشی سازمان را براساس شاخصههای آن بهصورت تطبیقی نسبت به سال قبل مورد مقایسه قرار دهند و بسترهای کاهش اثربخشی و علل این کاهش را شناسایی کنند و درجهت رفع آن اقدامات لازم را انجام دهند."