Abstract:
یکی از مهم ترین مشکلات روش5S، ارزیابی و مقایسه واحدها با یکدیگر می باشد، زیرا نظام استاندارد و دقیقی جهت ارزیابی این سیستم وجود ندارد. در این راستا محققین جهت رفع این مشکل به دنبال ایجاد نگاهی کلی به ارزیابی کارایی واحدهای تحت سیستم 5S و امکان مقایسه واحدها با یکدیگر با استفاده از رویکرد DEA می باشند. در این تحقیق با ارزیابی واحدهای تحت سیستم 5S، مجموعه ای مناسب از ورودی ها و خروجی های سیستم 5S مشخص می شود. سپس به دلیل وجود مجموعه های متعددی از منابع، فعالیت ها، عوامل محیطی و داده ها و ستاده های موجود در سیستم 5S، از DEA، برای ارزیابی کارآیی نسبی این سیستم استفاده شده است، تا از این طریق بتوان میزان کارایی نسبی واحدهای متفاوت را با هم مقایسه کرد. در نهایت به صورت موردی در یک شرکت قطعه سازی، 38 واحد فعال در سیستم 5S را توسط مدل های CCR و پیترسون-اندرسون مورد ارزیابی قرار داده و کارآیی نسبی واحدها محاسبه و بر این اساس رتبه بندی می شوند.
5S approach، is Step by step method that trying to eliminate wastes and pollutions of the workplace in five Steps .This method is very simple in the theory but Implemented with great difficulties are faced because it related with all on unites in the factory. One of the main problems in this method is evaluated and compared the units with each other because there is not any standard method for evaluation of this system. In this regard، in order to resolve this problem this paper is looking to create a comprehensive perspective for evaluation of performance of units under the 5S system also this method compares the units with using the data envelopment analysis (A method for determining the relative performance of units in comparison with each other). In this paper، an appropriate collection of inputs and outputs 5S system are be determined. Then، due to multiple sets of resources، activities، environmental factors and different data and output of existing data envelopment analysis have been used for evaluation of system relative performance via this way relative performance of different units under 5S system could be compared. At the end، a numerical case in on company، 38 active units in the 5S system have been evaluated by CCR and Andersen - Petersen models and their performance has been calculated then units have been ranked based on relative performance.
Machine summary:
سپس به دلیل وجود مجموعه های متعددی از منابع ، فعالیت ها، عوامل محیطی و داده ها و ستاده های موجود در سیستم S٥، از DEA، برای ارزیابی کارآیی نسبی این سیستم استفاده شده است ، تا از این طریق بتوان میزان کارایی نسبی واحدهای متفاوت را با هم مقایسه کرد.
در نهایت به صورت موردی در یک شرکت قطعه سازی، ٣٨ واحد فعال در سیستم S٥ را توسط مدل های CCR و پیترسون -اندرسون مورد ارزیابی قرار داده و کارآیی نسبی واحدها محاسبه و بر این اساس رتبه بندی میشوند.
لذا شرکت ها به منظور کاهش قیمت تمام شده ، نیاز به استفاده از روش هایی جهت کاهش ضایعات و اتلاف ها و افزایش کارآیی دارند؛ و از آن جا که محققین زیادی سیستم S٥ را پایه و اساس سیستم های دیگر دانسته اند، پیاده سازی سیستم S٥ امری ضروری و واجب در سازمان ها میباشد [١٧].
در این تحقیق با ارزیابی واحدهای تحت نظارت سیستم S٥، مجموعه ای مناسب از ورودیها و خروجیهای سیستم S٥ مشخص میشود و سپس با استفاده از روش تجزیه وتحلیل پوششی داده ها و محاسبه کارآیی واحدهای تحت پوشش سیستم S٥، به رتبه بندی این واحدها پرداخته شده است .
استفاده از مدل کمی DEA در سیستم کیفی S٥ و شناسایی مجموعه نسبتا کاملی از ورودیها و خروجیهای سیستم S٥ و اندازه گیری کارآیی نسبی واحدهای تحت پوشش سیستم S٥ در شرکت مورد مطالعه ، جنبه نوآورانه ی این تحقیق میباشد.