چکیده:
هدف این پژوهش ارائه یک رویکرد بهینه یابی برای مسئله دو هدفه زمان بندی شیفت کاری و گردش شغلی به منظور بهره برداری از عملکرد بهینه کارکنان است . در این مقاله مسئله زمان بندی شیفت کاری و گردش شغلی کارکنان به صورت همزمان با اهداف کمینه سازی هزینه های نیروی کار و بیشینه سازی تعداد گردش شغلی کارکنان بررسی شده است . هم چنین عوامل خستگی ، یادگیری و فراموشی کارکنان که بر عملکرد آنان تاثیرگذار است نیز مدل سازی شده است . مدل ارائه شده از نوع عدد صحیح مختلط و غیر خطی بوده و برای حل مدل ریاضی و ترسیم مرز پارتو از الگوریتم ژنتیک و روش ε-محدودیت استفاده شد. برای بررسی کارایی الگوریتم ارائه شده ، عمکلرد الگوریتم ژنتیک با عملکرد نرم افزار لینگو مقایسه شد. نتایج نشان داد که عملکرد الگوریتم ژنتیک از لحاظ مدت زمان محاسباتی و مقدار تابع هدف بهتر از عملکرد نرم افزار لینگو است .برای بررسی رابطه بین توابع هدف مدل ریاضی ، مجموعه مسائل مختلف با پارامترهای متفاوت با استفاده از الگوریتم ارائه شده حل شد. تحلیل مرز پارتو برای مسائلنشان داد که بین توابع هدف مسئله ، رابطه متضاد وجود دارد.بنابراینبا در نظر گرفتن عوامل انسانی تاثیرگذار بر عملکرد کارکنان ،بهتر است برنامه ریزی شیفت کاری و گردش شغلی به صورت همزمان انجام شود.نتایج هم چنین نشان داد که روش بهینه یابی ارائه شده قابلیت ارائه گزینه های تصمیم گیری مناسب با توجه به سیاست های کاهش هزینه ، افزایش تنوع شغلی و آموزش کارکنان چندمهارتی را دارد.
خلاصه ماشینی:
"از این رو در این مقاله دو حوزه علمی زمان بندی شیفت کاری و گردش شغلی کارکنان به صورت همزمان و با در نظر گرفتن تأثیرات مفاهیم یادگیری ، فراموشی و خستگی نیروی کار بر کارایی کارکنان مدلسازیو برای حل آن از الگوریتم ترکیبی ژنتیک و روش ε-محدودیت استفاده شده است .
110000 ٩٩٠٠ تعداد ٨٨٠٠ کارکنان & 70 تعداد کارکنان ٦٦٧٠٠ تعداد ٥٥٠٠ گردش تعداد گردش شغلی 4400 ٣٣٠٠ شغلی 2200 1100 00 00 5500 11000 0 115500 220000 225500 330000 335500 440000 445050 505000 تعداد نسل ها در GA شکل ٣ فرایند بهبود جواب در الگوریتم ژنتیک بررسی مرز پارتو به دست آمده برای مجموعه مسائل با اندازه مختلف و پارامترهای متفاوت نشان می دهد که رابطه بین دو هدف کمینه سازی هزینه های نیروی کار و بیشینه سازی تعداد گردش شغلی آنان ، یک رابطه بده بستانی و متضاد است .
این امر نشان می دهد که برنامه ریزی دو حوزه زمان بندی شیفت کاری و گردش شغلی با در نظر گرفتن عوامل انسانی تأثیرگذار بر عملکرد کارکنان بهتر است به صورت همزمان انجام گیرد تا مدیریت بتواند با در نظر گرفتن شرایط کارکنان و سازمان و تحلیل تأثیر پارامترهای انسانی ، بده بستان مناسبی بین اهداف انجام داده و تصمیم بهینه ای اتخاذ کند.
به منظور توسعه حوزه علمی زمان بندی کارکنان و ارائه رویکرد بهینه سازی دو هدفه ، در این پژوهش زمان بندی شیفت های کاری کارکنان و چگونگی گردش شغلی کارکنان بین ایستگاه های کاری در قالب یک مسئله با دو هدف کمینه سازی هزینه های نیروی کار و بیشینه سازی تنوع کاری کارکنان به صورت همزمانمدلسازی ریاضی شده است ."