خلاصه ماشینی:
"گاهی اوقات، انتظار کشیدن برای ایجاد زمینه حل مسئله،ضروری است.
در مقالهء "استراتژی به عنوان انتظاری فعالانه"1(هاروارد بیزنیس ریویو، سپتامبر 2005)،دونالد سول روشهایی را برای اندیشیدن پیرامون انتظار کشیدن به عنوان یک استراتژی به ویژه در بازارهای متغیر و بیثبات معرفی کرده است.
سول به رهبران میگوید در یک مسیر فقط به فکر گام برداشتن به سوی آینده نباشند،بلکه سعی کنند نگرشهای منتوعی را به کار گیرند زیرا مسیری جامع برای آنها ترسیم خواهد شد و آنها بدون اینکه شرکت را در قالب یک اقدام و روش محبوس کنند،میتوانند شیوهها و مسیرهای گوناگونی را بیازمایند.
در مقطعی که شما منتظر فرصت بزرگ بعدی خود هستید،از زمان برای بررسی آیندهء خود،ترسیم شرایط خود و فعالیتهایی که میخواهید در آینده صورت دهید،استفاده کنید.
تصمیمگیری برای پایان دادن به انتظار و سپس عمل کردن،یک چالش ویژه است زیرا شما بهندرت حقایقی را که باید بدانید،میدانید.
همانگونه که سول میگوید:"اگر همیشه منتظر شفافیتی کامل باشید،احتمالا این همیشه خیلی دیر خواهد بود."