چکیده:
کرامت از جمله مفاهیم جدید و تأثیرگذاری است که در حوزه منابع انسانی (بهخصوص آینده منابع انسانی) مطرح میشود، لذا باید سازمانها از هماکنون آن را بررسی و مورد توجه قرار دهند. در تحقیقات حوزه منابع انسانی بهندرت به موضوع آیندهنگاری درخصوص کرامت انسانی و احترام به کارکنان پرداخته شده است. این پژوهش به یافتن عواملی میپردازد که میتوانند باعث تغییرات آینده کرامت منابع انسانی در سازمان شوند. روش پژوهش، اکتشافی ـ تبیینی است و جامعه موردتحقیق، 14 نفر از صاحبنظران و خبرگان سازمان هستند. روش نمونهگیری نظری (هدفمند ـ گلوله برفی) است؛ بهاینترتیب که از ژرفای دادههای خام با کدگذاریهای باز، انتخابی و نظری، نتایج نمایان میشود. نظریه دادهبنیاد با کدگذاری نظری، عوامل مؤثر دراینخصوص را نمایان نموده و علل و زمینههای تغییرات آینده سازمان در حوزه کرامت منابع انسانی را استخراج مینماید. با یافتن این عوامل میتوان سناریوهای مختلفی برای آینده کرامت منابع انسانی سازمان متصور شد. مدیران و کارکنان با استفاده از این سناریوها میتوانند آینده کرامت منابع انسانی سازمان را بهگونهایکه به نفع سازمان و کارکنان است، اجرا نمایند، تا هم سازمان به نتایج موردنظر برسد و هم کارکنان دارای احترام، عزت و کرامت باشند.
Dignity is a new and influential concept in the field of human resource, especially in the future of human resources, and organizations are supposed to pay great attention to it from now on. Human resource researches have scarcely focused on the futurology of human dignity and the respect for employees. This research is intended to identify the factors causing future changes in the dignity of human resources in the organization. This is an exploratory-explanatory research whose population includes 14 experts and the experts of the organization. Theoretical purposive snowball sampling method is used for selecting the sample. In this way, the results are derived from the profound raw data through open, selective and theoretical coding. The grounded theory makes it possible to discover effective factors by coding and displays the causes and contexts of future changes in the organization in the field of human resource dignity. Identification of these factors makes it possible to think of different scenarios for the future of human resource dignity. Managers and employees can make use of these scenarios to construct the future of human resource dignity in a such way that it can benefit both the organization and the employees, so that organizations reach to the desired outcome and employees benefit from respect, self-esteem and dignity.
خلاصه ماشینی:
نظريه داده بنياد با کدگذاري نظري، عوامل مؤثر دراين خصوص را نمايان نموده و علل و زمينه هاي تغييرات آينده سازمان در حوزه کرامت منابع انساني را استخراج مينمايد.
تغييرات محيط خارجي، باعث ايجاد محيطي با عدم اطمينان شده است که سازمان ها بايد با بررسي فرصت ها و تهديدها براساس ضعف ها و قوت هاي سازمان براي رخدادهاي آينده آماده شوند.
سناريوهاي (قطيت ها و عدم قطعيت ها) آينده ناشي از پيشران هاي کرامت منابع انساني در سازمان (ثبت احوال استان تهران ) که مبناي اقدامات آتي (طراحي سناريو) حوزه منابع انساني قرار گيرند، کدامند؟ 19 روش شناسي پژوهش اين پژوهش به لحاظ فلسفي، تفسيري است و راهبردي کيفي دارد.
مفاهيم مرتبط با مقوله بروز پاراديم هاي جديد مؤثر بر آينده کرامت منابع انساني (رجوع شود به تصویر صفحه) جدول ٤.
1. Van der Heijden 23 سناريوي اول : پارادايم باعث رشد کرامت ، ارزش ها متعالي، منابع موجود براي بروز کرامت در اين حالت ، پارادايم درجهت رشدکرامت منابع انساني گام برداشته ، ارزش ها رعايت ميشود و منابع لازم جهت برقراري کرامت در سازمان وجود دارد.
فضاي شکل گيري سناريوي سوم 25 سناريوي چهارم : پارادايم باعث سقوط کرامت ، ارزش ها متعالي، منابع موجود براي بروز کرامت در اين سناريو اختراعات ، ابداعات و روش هاي جديد درجهت نقض کرامت عمل کرده است .
yignity management as a new approach to Human tesources Management.
Human tesource Management and a Culture of tespect: Effects on Employees' Organizational Commitment.