چکیده:
هدف از پژوهش حاضر، ارائه مدل ساختاری ابعاد عملکرد سازمانی بر اساس تغییرات محیطی و فرصتها، تهدیدات و نقاط ضعف و قوت در سازمان تامین اجتماعی میباشدسازمان تامین اجتماعی به عنوان بزرگترین سازمان ارایه دهنده بیمه های اجتماعی در کشور، مدام در حال تعامل با محیط درونی و بیرونی است. از این رو، درک این فرآیند منجر به گونه ای از برنامهریزی براساس نگرش واقعبینانه از ابعاد عملکرد سازمانی میشود. هدف از پژوهش حاضر، ارائه مدل ساختاری ابعاد عملکرد سازمانی بر اساس تغییرات محیطی و فرصتها، تهدیدات و نقاط ضعف و قوت در سازمان تامین اجتماعی میباشد. این تحقیق بر اساس نوع داده، کمی و بر اساس هدف، تحقیقی کاربردی واز نظر روش، توصیفی از نوع همبستگی و به طور مشخص مدل معادلات ساختاری استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق حاضر، خبرگان سازمان تامین اجتماعی به تعداد 13 نفر وکارکنان با توجه به تعداد 9 متغیر مشاهده شده در مدل و اختصاص ضریب 30 با بیش برآورد تعداد 300 نفر به روش تصادفی ساده با شانس برابر انتخاب شدند. برای تجزیه و تحلیل داههای تحقیق نیز از روش تحلیل ساختار و ابزار آماری، نرم افزار spss استفاده شده است. نتایج نشان میدهد مسیرهای فرصتها، نقاط قوت، نقاط ضعف و تهدیدات اثر مستقیم معناداری بر عملکرد سازمانی دارا هستند و همچنین مقادیر بدست آمده از ضریب تعیین نشان دهنده سطح معنی داری اثر بدست آمده است، که بیشترین اثر مربوط به نقاط قوت و کمترین اثر مربوط به تهدیدات میباشد.
the social security administration, as the largest provider of social security in the country, is constantly interacting with the internal and external environment. therefore, understanding this process leads to a kind of programming based on a realistic view of the dimensions of organizational performance. the purpose of the present study is to provide a structural model of organizational performance dimensions based on environmental changes and opportunities, threats and weaknesses in the organization. this research is based on data type, quantitative and purpose, applied research and method, descriptive correlation and specifically structural equation model. the statistical population of the present study are experts of the social security organization with 13 people and the employees were selected according to the 9 variables observed in the model. allocation of coefficient 30 with more than 300 estimates in a simple random method was done with equal chance. spss software analysis methods and statistical tools have been used to analyze the research data. the results show that the paths of opportunities, strengths, weaknesses and threats have a significant and direct effect on organizational performance and also the values obtained from the coefficient of determination indicate a significant level of effect, which has the greatest effect on strengths and the least effect.