ارائه چارچوب مفهومی تحول دیجیتال قضایی در راستای حکمرانی دیجیتال مقاله

مدیریت دولتی پاییز 1400، دوره سیزدهم - شماره 3 رتبه: الف/ISC (‎28 صفحه - از 593 تا 620 )

کلیدواژه ها: گروه کانونی Focus group Digital Transformation تحول دیجیتال حکمرانی دیجیتال Digital governance تحول دیجیتال قضایی اکوسیستم قضایی Judiciary Ecosystem Judiciary Digital Transformation Judiciary Digital Transformation Judiciary Ecosystem Digital governance Digital Transformation Focus group قضایی فناوری فناوری اطلاعات قوه قضائیه خدمات عدالت

fa ar en

چکیده:

هدف: پیشرفت‌‌های روزافزون فناوری‌‌های نوظهور در تمامی عرصه‌‌ها منجر به تحولات عمیقی در سطح جوامع شده است. نظام‌‌های حقوقی و قضایی نیز دستخوش تحولات فناورانه بوده‌‌اند. آنها به‌دنبال سیستمی با قابلیت دیجیتالی هستند که در آن خدمات قضایی و در نتیجه آن عدالت برای همه شهروندان در دسترس است. سیستم قضایی در کشور ما درگیر برخی چالش‌‌هاست از جمله اطاله دادرسی که با وجود استفاده از سامانه‌‌های متعدد در سیستم قضایی کشور هنوز مرتفع نشده است. بهره‌‌مندی از تحول دیجیتال به عنوان راهکار حل چالش‌‌ها و همچنین پتانسیلی برای ایجاد فرصت‌‌های جدید در ارائه بهتر خدمات قضایی مؤثر خواهد بود. این مقاله با هدف طراحی چارچوب مفهومی تحول دیجیتال قضایی تدوین شده است تا دیدگاهی نظام‌‌مند در راستای تحول در قوه قضائیه ایجاد نماید.روش: پس از مطالعه پیشینه موضوع و مطالعه تطبیقی و تحلیل محتوای پژوهش‌‌‌های بین‌‌المللی، چارچوب اولیه طراحی شد. سپس طی برگزاری دو مرحله گروه کانونی، چارچوب اولیه اعتبارسنجی شد. گروه کانونی اول متشکل از شش نفر از خبرگان حقوقی قضایی و گروه دوم هفت نفر از خبرگان حوزه حقوق و فناوری اطلاعات بودند.یافته‌ها: در نهایت چارچوب با هفت بخش اصلی طراحی گردید که شامل توانمندسازها (شامل دو لایه مؤلفه‌‌های زیرساختی و مؤلفه‌‌های فناورانه)، کاربردها (شامل چالش‌ها، محرک‌‌ها و فرصت‌ها)، اکوسیستم قضایی (شامل دو لایه ذی‌نفعان داخلی و ذی‌نفعان خارجی)، حکمرانی تحول دیجیتال، نقشه راه تحول دیجیتال (شامل سه لایه چشم‌‌انداز، اهداف و برنامه‌‌ها) و سفر تحول دیجیتال (شامل پنج مرحله) است.نتیجه‌گیری: برای ایجاد تحول دیجیتال قضایی می‌‌بایست دیدگاهی نظام‌‌مند ایجاد شود که علاوه بر ابعاد سخت مانند فناوری‌‌ها، ابعاد نرم مانند فرهنگ، مهارت‌‌ها و قوانین را نیز مدنظر قرار دهد. انواع مختلف ذی‌نفعان را مورد توجه قرار دهد و در جهت حل چالش‌‌ها از منافع و محرک‌‌های فناوری‌‌ها بهره ببرد. همچنین باید چشم‌‌اندازی شفاف و اهداف و برنامه‌‌های مشخصی در این راستا تدوین گردد.

چکیده: (ترجمه شده توسط هوش مصنوعی)

الهدف: ادت التقدمات المتزایده فی التکنولوجیا الناشيه فی جمیع المجالات الی تغییرات عمیقه علی مستوی المجتمعات. وقد تعرضت النظم القانونیه والقضايیه ایضا لتحولات تکنولوجیه. انهم یسعون الی نظام بقدرات رقمیه حیث تکون الخدمات القضايیه وبالتالی العداله متاحه لجمیع المواطنین. النظام القضايی فی بلدنا یواجه بعض التحدیات بما فی ذلک تاخیر الاجراءات والذی لم یحل بالرغم من استخدام العدید من الانظمه فی النظام القضايی. الاستفاده من التحول الرقمی کحل للتحدیات ولدیه ایضا امکانیات لخلق فرص جدیده فی تقدیم خدمات قضايیه افضل ستکون فعاله. تم تقدیم هذا المقال بهدف تصمیم اطار مفاهیمی للتحول الرقمی القضايی لانشاء رویه نظامیه نحو التحول فی السلطه القضايیه.الطریقه: بعد دراسه سوابق الموضوع والدراسه المقارنه وتحلیل محتوی البحوث الدولیه، تم تصمیم الاطار الاولی. ثم خلال مرحلتین من مجموعات الترکیز، تم التحقق من صحه الاطار الاولی. تالفت مجموعه الترکیز الاولی من سته خبراء فی الحقوق القضايیه، ومجموعه الترکیز الثانیه من سبعه خبراء فی مجال القانون وتقنیه المعلومات.المکتشفات: فی النهایه تم تصمیم الاطار بسبعه اجزاء ريیسیه تشمل الممکنات (تشمل طبقتین: مکونات البنیه التحتیه ومکونات التکنولوجیا)، التطبیقات (تشمل التحدیات، المحرکات والفرص)، النظام القضايی (یشمل طبقتین من اصحاب المصلحه الداخلیه واصحاب المصلحه الخارجیه)، حوکمه التحول الرقمی، خارطه طریق التحول الرقمی (تشمل ثلاث طبقات من الرویه، الاهداف والبرامج) وسفر التحول الرقمی (یشمل خمس مراحل).الاستنتاج: من اجل انشاء تحول رقمی قضايی یجب انشاء رویه نظامیه تاخذ فی الاعتبار بجانب الابعاد الصلبه مثل التکنولوجیا، الابعاد الناعمه مثل الثقافه، المهارات والقوانین. یجب مراعاه مختلف انواع اصحاب المصلحه والاستفاده من فوايد ومثیرات التکنولوجیا لحل التحدیات. کما یجب وضع رویه واضحه واهداف وبرامج محدده فی هذا الاتجاه.

چکیده:

Objective: Increasing advances in emerging technologies in all areas have led to profound changes at the community level. Legal and judicial systems have also undergone technological changes. They are looking for a digitally capable system in which judicial services and, consequently, justice is available to all citizens. The judicial system in our country is facing some challenges, including procrastination, which despite the use of various systems in the judicial system of the country has not yet been resolved. Benefiting from digital transformation as a solution to challenges as well as the potential to create new opportunities will be effective in providing better judicial services. This article aims to design a conceptual framework for digital judicial transformation to create a systematic perspective on the transformation of the judiciary.Methods: After studying the background of the subject and comparative study and content analysis of international research, the initial framework was designed. Then, during the two phases of the focus group, the initial framework was validated. The first focus group consisted of six legal experts and the second group consisted of seven experts in the field of law and information technology.Results: Finally, the framework was designed with seven main sections, which include enablers (including two layers of infrastructure components and technological components), applications (including challenges, drivers and opportunities), judicial ecosystem (including two Layer of internal and external stakeholders), digital transformation governance, digital transformation roadmap (including three layers of vision, goals and plans) and digital transformation journey (including five stages).Conclusion: In order to create digital judicial transformation, a systematic perspective must be created that, in addition to hard dimensions such as technologies, also considers soft dimensions such as culture, skills and laws. Consider different types of stakeholders and use the benefits and incentives of technologies to solve challenges. There should also be a clear vision and specific goals and plans in this regard.

خلاصه ماشینی:

1 3 Department of Justice and Attorney‑General of Queensland Government 601 مديريت دولتي، ١٤٠٠، دوره ١٣، شماره ٣ اعتمادبه نفس در جامعه و جلوگيري از جرائم سايبري اشاره نموده و تحول ديجيتال را به عنوان راه حلي براي اين چالش ها در نظر گرفته است .

دریافت فایل ارجاع :
(پژوهیار, , , )

لینک کوتاه:

ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود