چکیده:
هدف: هدف کلی تحقیق حاضر پیشبرد دانش در شاخه دانشی رابطه میان سیستم های کنترل مدیریت و استراتژی سازمان به منظور طراحی اثربخش تر سیستم های کنترلی می باشد. اما از آنجا که در این تحقیق مفهوم سازی استراتژی در سطح قابلیت های سازمانی- و نه در سطح انتخاب های استراتژیک- انجام میگیرد؛ لذا هدف از انجام این تحقیق شناسایی سیستم های کنترلی مناسب برای توسعه قابلیت های پویا است.
روش: با توجه به هدف در نظر گرفته شده در این تحقیق از پاردایم پوزیتویستی به طور عام و رویکرد اقتضایی به طور خاص و بر مبنای استراتژی تحقیق پیمایش مقطعی برای بررسی رابطه میان استراتژی و سیستم کنترل استفاده می شود.
یافته ها: نتایج حاصل از آنالیز داده ها نشان داد که در محیط های پویا استفاده تعاملی از سیستم های کنترلی رابطهای مثبت با قابلیت های پویای سازمانی، قابلیت های سازمانی و عملکرد سازمانی دارد و تنش پویای شکل گرفته در نتیجه استفاده همزمان و متعادل تشخیصی و تعاملی از سیستم کنترل در محیط های پویا، رابطه ای مثبت با قابلیت های پویای سازمانی، قابلیت های سازمانی و عملکرد سازمانی دارد. همچنین، سیستم کنترل از طریق فرایندهای قابلیت های پویا در شکل گیری و توسعه قابلیت های سازمانی تاثیر گذار بوده و این سیستم کنترل می تواند توسط فرایندهای قابلیت های پویا و توسعه قابلیت های سازمانی بر عملکرد سازمانی تاثیرگذار باشد.
objective: the research is to broaden the knowledge about the relationship between management control systems and the organization’s strategies in order to design more effective control systems. since in the current study, the strategy conceptualization is formed in the organizational capabilities’ level –not in the level of strategic choices- the main purpose of the research is to identify suitable control systems for dynamic capabilities development.
methodology: regarding to the main purpose of the study, positivist paradigm, in general, and the contingent approach, in particular, are used and the cross-sectional survey research strategy is developed to examine the relationship between strategy and control system.
findings: the results showed that in dynamic environments, the relational control systems have a positive relationship with organizational dynamic capabilities, organizational capabilities and organizational performance. moreover, the dynamic tension resulting from simultaneously and equally diagnostic and interactive usage of control systems in dynamic environments has a significant positive relationship with organizational dynamic capabilities, organizational capabilities and organizational performance. additionally, control system via dynamic capabilities has an effect on formation and development of organizational capabilities and the system could modify the organizational performance through the processes of dynamic capabilities and organizational capabilities development
خلاصه ماشینی:
اين مقاله برگرفته از پايان نامه رساله براي دريافت درجه دکتري تخصصي در رشته مديريت بازرگاني گرايش مديريت استراتژيک با عنوان طراحي «مدل همسويي سيستم هاي کنترل مديريت و استراتژي بر مبناي ديدگاه قابليت پويا ( مورد مطالعه : شرکت هاي داروئي پذيرفته شده در بورس )» در دانشگاه پيام نور مرکز تحصيلات تکميلي پيام نور تهران است .
تحقيقات بسياري در ارتباط با چگونگي شکل گيري و توسعه قابليت هاي پويا و مکانيسم ها و عوامل تعيين کننده آن انجام گرفته است اما تا کنون هيچ تحقيقي در اين زمينه به بررسي نقش سيستم هاي کنترل مديريت به عنوان يکي از مهم ترين سيستم ها و فرايند هاي سازماني نپرداخته است .
سيستم هاي کنترل مديريت ، سيستم هاي رسمي و غير رسمي اي هستند که از طرف مديريت در تصميم گيري و ارزيابي ها مورد استفاده _______________________________________________________________ ١ Configurations ٢ Teece and Pisano 3 Teece, Pisano and Shuen ٤ Helfat ٥ Eisenhardt and Martin ٦ Zollo and Winter ٧ Winter ٨ Competencies ٩ Ordinary or operational ١٠ Zahra et al 11 قرار مي گيرد و اثربخشي آنها وابسته به فاکتورهاي سازماني ومحيطي بسياري مي باشد.
Planning and Control Systems: Framework for Analysis, Boston: Graduate School of Business Administration, Harvard University.
Management control systems design within its organizational context: Findings from contingency- based research and directions for the future.
A review of quantitative research in management control systems and strategy.
Management control systems and strategy: a resource- based perspective.
An empirical study on the drivers of management control systems' design in new product development.