چکیده:
رشد و توسعه همواره یکی از اهداف مهم هر بنگاه اقتصادی بشمار می آید. اما چالش های دنیای امروز از جمله کمیابی منابع و افزایش رقابت، شرکت ها را بر آن داشته است تا در جستجوی منابع پایدارتری برای کسب مزیت رقابتی خود باشند. در این راستا، شرکت ها به استراتژی های تنوع و به عبارتی، ایجاد کسب و کارهای جدید اما مرتبط- در جهت ایجاد هم افزایی و استفاده بهینه از امکانات و ظرفیت های خود- روی آورده اند. لذا، سوال اینجاست که استراتژی های تنوع چگونه می تواند درکسب مزیت رقابتی به آنها کمک کند. گام اول در پاسخ گویی به این سوال، یافتن یک رویکرد تئوریکی مناسب است که بتواند چگونگی ایجاد مزیت رقابتی را در شرکت های چند کسب و کاره توضیح دهد. در این مقاله سعی شده است تا با تشریح موضوع و مقایسه اجمالی رویکردهای مختلف به ارائه یک چارچوب نظری مناسب دست یابیم.
خلاصه ماشینی:
"با افزایش تمایل شرکتها به اتخاذ استراتژیهای تنوع و به دنبال آن شکلگیری شرکتهای چند کسب و کاره،چگونگی اداره کردن آنها به یکی از مسائل مهم مدیریتی تبدیل شده و به همین دلیل نیز عملکرد تنوع از زوایای گوناگون مورد توجه محققان این رشته قرار گرفته و تحقیقات بیشماری را طی چهار دهه گذشته شکل داده است.
نکته جالب توجه آن است که با گذشت زمان و روبرو شدن با مسائل مختلف هردوره،توجه شرکتها در این رابطه از عوامل برون سازمانی و غیر قابل کنترل موثر بر ایجاد مزیت رقابتی(نظیر عوامل مربوط به ساختار صنعت و محیط کلان شرکت)به سمت منابع و توانمندیهای قابل کنترل درونی و همچنین، روابط بین سازمانی معطوف گردیده است.
از یکسو،کاهش وابستگی میتواند به افزایش استقلال،سرعت تصمیمگیریها و انعطاف در رویههای اجرایی منجر شود و از سوی دیگر،ضرورت وجود هماهنگی و ایجاد سازگاری بین بخشها و کسب و کارهای مختلف شرکت به منظور تخصیص بهینه منابع و استفاده از امکانات مشترک ایجاب میکند که دخالت و نظارت شرکت مادر وجود داشته باشد،هرچند که هنوز حد بهینهای برای استقلال واحدها مشخص نشده است53.
اما از آنجا که مبادله منابع یا به اشتراکگذاری آنها بدلیل تضاد منافع و اهداف بخشها و عدم تمایل برخی واحدها به همکاری با یکدیگر مشکل بوده و بهخودیخود صورت نمیگیرد،از مکانیزمهای نظارت و هماهنگی رسمی و غیر رسمی به عنوان عوامل تسهیلکننده دسترسی به منابع شرکت مادر (به تصویر صفحه مراجعه شود) نمودار(4):مدل رابطهای برای شرکتهای چند کسب و کاره یاد شده است."