خلاصه ماشینی:
"به این ترتیب گروه استن مرتبط ساختن موارد زیر را هدف خود قرار داد: 1-ساختار سازمانی و عملکرد سازمان 2-ترکیب گروه و تعامل درون گروهی 3-شخصیت و رفتار فرد در ابتدا آرزوهای اولیه در مورد ملحوظ نمودن ویژگیهای جامعهء در برگیرنده سازمانها تحقق نیافت،اما وقتی دامنه تحقیقات گروه استن گسترش یافت و سازمانهای خارجی واقع در بطن جوامعی غیر از جامعه بریتانیا را در بر گرفت،تأثیر عوامل محیطی بر سازمان نیز مورد توجه واقع شد.
بعنوان نمونه مورد مطالعه قرار گرفت،ساختار رسمی آنها از نظر اینکه تا چه میزان با موارد زیر مرتبط بررسیس شد: -تخصصی شدن وظایف نقشها- (Specialization of Functions and Roles) -یکدست شدن راه کارها- (Standardization of Procedures) -فرم و قالب یافتن اسناد و مدارک- (Formalization of Ducumentation) -تمرکز اختیار و قدرت- (Centralization of Authority) -ترکیب ساختار نقشها- (Configuration of Role Structure) مفاهیم فوق بیانگر عقاید متداول در مورد دیوان سالاری(بوروکراسی)و مدیریت است.
بارزترین روش اندازهگیری گروه استن،که نوعی نوآوری در تحقیقات مربوط به سازمانها بشمار میآید،نشان دادن این امر بود که مثلا تعداد وظایفی(مانند مالی و یا روابط عمومی)را که یک سازمان میتواند در آنها متخصص شود جمعپذیر است و میتوان حاصل جمع تخصصهای سازمان را در زمینههای مختلف با طیب خاطر امتیاز سازمان از نظر تخصص به حساب آورد.
گروه استن نتایج حاصل از تحقیقات خود را در چارچوب که براساس مطالعات علمی برای طبقهبندی ساختار سازمانها ابداع کرده بود قرار داد و براساس اولین پروژه خود تصویری از اشکال مختلف سازمانهای صنعتی معاصر در بریتانیا و به احتمال زیاد در سایر نقاط جها عرضه کرد."