Abstract:
در محیطی که ویژگی آن پیچیدگی و تغییرات مستمر است، تفکر استراتژیک به عنوان هسته مرکزی خلق مزیت رقابتی محسوب می شود. امروزه تفکر استراتژیک به عنوان برگ برنده در عرصه های مختلف اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود و تاکید فراوانی می شود که مدیران ارشد برای کارآمد شدن باید به ابزار مهمی به نام تفکر استراتژیک مجهز شوند. این مقاله به دنبال بررسی نقش تفکر استراتژیک در پیچیدگی ساختاری سازمان و تاثیر این عوامل بر یکدیگر بوده است. این تحقیق به روش علی و با استفاده از ابزار پرسشنامه شامل 50 پرسش و با حجم نمونه 327 نفر در شرکت هپکو اراک انجام شده است. تجزیه و تحلیل اطلاعات به کمک معادله رگرسیون چند متغیره و معادلات ساختاری صورت پذیرفته است که وجه مشترک هر دو تحلیل می تواند به عنوان یافته های اصلی این پژوهش به حساب آید. بنابراین نگرش سیستمی و فرضیه محوری، از مولفه هایی بودند که بر تفکیک افقی و همچنین تفکیک عمودی تاثیر معنا دار داشته اند. مولفه های فرصت طلبی هوشمندانه، تفکر در طول زمان و نیتمندی بر پیچیدگی افقی و عمودی تاثیر معنا داری نداشتند.
The strategic thinking is considered as the core of creating a competitive advantage in an environment that its feature is complexity of constant change. Nowadays strategic thinking is known as a trump card in various field of economic and social object.
They have emphasized more on this point that senior managers must be equipped with an important tool which is called strategic thinking.
This research investigates the role of strategic thinking in structural complexity، and effects of these factors to each others. Causative research has been done by means of questions including 50 questions and sample size of 327 in Hepco Company of Arak. Analysis of information has been carried out by multivariate regression equation and Structural equation. Common aspect of these two analyses can be considered as the main findings of this research.
Findings showed that systematic approach، hypothetic-centered have had significant effect on vertical and horizontal separation. But components of intellectual opportunism and thinking over the time have not had significant effect on vertical and horizontal complexity.