Abstract:
هدف از این مطالعه بررسی نقش میانجی توانمندسازی ساختاری در رابطه مثبت بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی است. بر اساس پرسشنامههای خود سنجی از 240 کارمند شاغل فولاد اکسین خوزستان، یافتهها نشان میدهد که توانمندسازی ساختاری در رابطه ی بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی تا حدودی نقش میانجی دارد. این نتایج حاکی از آن است که رهبران تحول گرا با ایجاد امکان دسترسی به اطلاعات، فرصتها، پشتیبانی و منابع کافی، مشارکت شغلی را تقویت میکنند. این پژوهش تجربی از اولین مطالعاتی است که نقش میانجی توانمندسازی ساختاری را در رابطه بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی بررسی کرده و ممکن است به عنوان مرجعی برای اشاعه مشارکت شغلی در سازمانهای خدماتی باشد. تعدادی از مطالعات و مفاهیم عملی مورد بحث قرار گرفته است.
The aim of this study was to investigate the mediating role of structural empowerment in the positive relationship between transformational leadership and job participation. Based on self-assessment questionnaires of 240 employees of Khuzestan Auxin Steel, the findings show that structural empowerment has a mediating role in the relationship between transformational leadership and job participation. These results suggest that transformational leaders enhance job participation by providing access to adequate information, opportunities, support, and resources. This empirical study is one of the first studies to investigate the mediating role of structural empowerment in the relationship between transformational leadership and job participation and may serve as a reference for the dissemination of job participation in service organizations. A number of practical studies and concepts have been discussed.
Machine summary:
بر اساس پرسشنامه های خود سنجی از 240 کارمند شاغل فولاد اکسین خوزستان، یافته ها نشان می دهد که توانمندسازی ساختاری در رابطه ی بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی تا حدودی نقش میانجی دارد.
این پژوهش تجربی از اولین مطالعاتی است که نقش میانجی توانمندسازی ساختاری را در رابطه بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی بررسی کرده و ممکن است به عنوان مرجعی برای اشاعه مشارکت شغلی در سازمان های خدماتی باشد.
هدف اصلی این مطالعه بررسی نقش میانجی توانمندسازی ساختاری در رابطه مثبت بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی در کسین است.
این ساختارهای محل کار باید شامل دسترسی به اطلاعاتی مانند دانش د Saks Christian, Garza, & Slaughter Avolio & Bass Avolio & Yammarino Kahn Macey & Schneider Kanter Cummings et al.
این مطالعه در مورد مدل منابع-تقاضای شغلی برای بررسی رابطه دو منبع شغلی خاص (رهبری تحول گرا و توانمندسازی ساختاری) با مشارکت شغلی مطرح می شود (بکر و دمروتی 2007 بکر و شوفلی 2001).
اهمیت این مطالعه در بررسی اثر واسطه ای توانمند سازی ساختاری در ارتباط بین رهبری تحول گرا و مشارکت شغلی نهفته است.
Transformational leadership and organizational commitment: Mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance.
The effects of student violence against school employees on employee burnout and work engagement: The roles of perceived school unsafety and transformational leadership.
Engaging new nurses: The role of psychological capital and workplace empowerment.
The effects of psychological empowerment on transformational leadership and job satisfaction.