Abstract:
درسال های اخیر، تمایل بنگاه های دفاعی به نوآوریِ بیشتر از یک سو و مطرح شدن راهبرد نوآوری باز از سوی دیگر، آنها را که ماهیتاً بنگاه هایی بسته و فاقد تعاملات گسترده بوده اند به سمت گشودگی و تعاملات بیشتر سوق داده است. با توجه به اینکه گشودگی (باز شدن) بنگاه های دفاعی به دلایل امنیتی هزینه هایی را به آنان تحمیل می کند، سیاستگذاران و مدیران همواره با این سوال روبرو بوده اند که آیا گشودگی بر عملکرد نوآورانۀ آنها موثر است یا خیر. برای بررسی این موضوع، نوآوری و گشودگی در 99 بنگاه دفاعی سنجش گردید. همچنین، ظرفیت تحقیقاتی ، نظام انگیزشی و همکاریهای درون بنگاهی نیز به عنوان سایر متغیرهای موثر بر نوآوری سنجیده شدند. تحلیل داده ها با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری نشان داد که تاثیر مستقیم گشودگی بر نوآوری بنگاه ها ناچیز است ولی بطور غیر مستقیم و از طریق ظرفیت تحقیقاتی، تاثیر قابل توجهی بر نوآوریِ بنگاه های مذکور دارد. بعلاوه، سیستم انگیزشی و همکاری های بین کارکردی این بنگاه ها تأثیر معناداری بر عملکرد نوآوری آنها ندارد که می تواند ناشی از ماهیت دفاعی آنها باشد.
Recently, the need for more innovations on the one hand, and prescription of networking policy on the other hand, have urged these closed firms to open up and interact with others. Due to security issues, openness imposes cost on defense firms. As a result, policy makers and managers have long been facing the question of whether innovation performance of defense firms depends on their openness.To investigate this issue, innovation performance as dependent variable and openness as independent variable were measured using questionnaire in 99 defense firms. Following the literature, research capacity,incentive system and cross functional collaborations were also measured as independent variables influencing innovation. Resulting data was then analysed using structural equation modeling. The results unexpectedly showed that the direct effect of openness on innovation performance is negligible. Nevertheless, indirect effect of openness, via research capacity, on innovation performance was considerable. Besides, incentive system and cross functional collaborations had no meaningful effect on innovation performance of defense firms.
Machine summary:
تأثير گشودگي ، ظرفيت تحقيقاتي ، همکاري بين کارکردي و نظام انگيزشي بر عملکرد نوآوري بنگاه هاي دفاعي عليرضا بوشهري *١ چکيده درسال هاي اخير، تمايل بنگاه هاي دفاعي به نوآوري بيشتر از يک سو و مطرح شدن راهبرد نوآوري باز ِاز سوي ديگر، آن ها را که ماهيتا بنگاه هايي بسته و فاقد تعاملات گسترده بوده اند به سمت گشودگي و تعاملات بيشتر سوق داده است .
با توجه به اينکه گشودگي (باز شدن ) بنگاه هاي دفاعي به دلايل امنيتي هزينه هايي را به آنان تحميل ميکند، سياست گذاران و مديران همواره با اين سؤال روبه رو بوده اند که آيا گشودگي بر عملکرد نوآورانۀ آن ها مؤثر است يا خير.
بنابراين ، فعاليت هاي تحقيق وتوسعه درون بنگاهي باعث ارتقاي دانش پيشين بنگاه ميشود که اين به نوبه خود عاملي حياتي در شکل گيري ظرفيت جذب است (کوهن و لوينتال ، ١٩٩٠).
با توجه به تأثير همکاريهاي بين کارکردي بر نوآوري که به شرح فوق در ادبيات موضوع مورد تأکيد قرار گرفته ميتوان انتظار داشت که در بنگاه هاي دفاعي نيز رابطه مثبتي بين اين نوع همکاري و انواع نوآوري مشاهده شود.
International Journal of Innovation Manage ment, 14(04), 603-627.
Journal of Product Innovation Management, 22(3), 251–266.
Journal of product innovation manage ment, 13(2), 137-151.
New human resource management practices, complementarities and the impact on innovation performance.
Managing open incremen- tal process innovation: absorptive capacity and distributed learning.
Open Innovation Research, Management and Practice.
Journal of Technology Management and Innovation 5 (4), 10–21.