Abstract:
هدف اصلی این مطالعه تبیین مؤلفه‌های سازمانی توسعۀ پایدار گردشگری کشاورزی در استان‌های حاشیۀ دریای خزر است. جامعۀ آماری این پژوهش را کلیۀ کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی استان‌های گیلان، مازندران و گلستان تشکیل دادند (288(N=. به‌منظور جمع‌آوری داده‌ها از پرسش‌نامه استفاده شد. تحلیل داده‌ها با استفاده از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری با بهره‌گیری از نرم‌افزار لیزرل (LISREL) نسخۀ 8.5 و نرم‌افزار اِس‌پی‌اِس‌اِس (SPSS) نسخۀ 22 انجام شد. نتایج این مطالعه تأثیر مثبت و معنی‌دار بین مؤلفه‌های سازمانی استخراج‌شده از مبانی نظری تحقیق را در توسعۀ پایدار گردشگری کشاورزی به‌منزلۀ یکی از مصادیق کشاورزی چندکارکردی تأیید می‌کند. براساس نتایج این پژوهش، اتخاذ رویکردی کارآفرینانه به‌منظور خلق و ایجاد ارزش‌های جدید برای ذی‌نفعان بخش کشاورزی، تغییر راهبرد سازمانی از کشاورزی تک‌کارکردی به کشاورزی چندکارکردی، تقویت پیوندها و ارتباطات سازمانی با کلیۀ نهادهای درگیر در فرایند توسعۀ انواع بروندهای غیرکالایی کشاورزی و آموزش و توسعۀ دانش و مهارت منابع انسانی (شامل کارشناسان و بهره‌برداران) در زمینۀ چگونگی راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید و بروندادهای غیرکالایی کشاورزی الزام مهمی برای حرکت به‌سوی اجرایی‌کردن گردشگری کشاورزی به‌شمار می‌رود.
The main purpose of this study is to explain the organizational components of sustainable agri-tourism promotion and design a model for promoting this type of tourism in the Caspian Sea Coastal Provinces. The statistical population of this study was all experts of Organization of Jihad-e-Agriculture of Guilan, Mazandaran and Golestan Provinces (N = 288). A questionnaire was used to collect the data. Structural equation modeling using LISREL 8.5 and SPSS software were used to data analysis. The results of this study confirm the positive and significant relationship between the components related to inner and outer of the organization extracted from the theoretical foundations of research with the development of agri-tourism as one of the multifunctional agricultural instances. The adoption of an entrepreneurial approach to create new values for agricultural stakeholders, changing organizational strategy from monofunctional to multifunctional agriculture, strengthening organizational links with all institutions involved in the process of developing a variety of non-commodity outputs, and designing policies encouraging innovative approaches at the local level, in small and micro-scale farms, are important requirements for moving towards implementing multi-functional agriculture as a new approach of sustainable rural development.
(
, 
, 
)
