Abstract:
هدف از انجام پژوهش بررسی تاثیر رهبری اصیل و مشارکت کاری بر قصد جابجایی کارکنان با نقش تعدیلگر رضایت شغلی اداره تعاون کار و رفاه اجتماعی شهرکرد بود. این پژوهش کاربردی و از نوع همبستگی جامعه آماری پژوهش کارکنان اداره تعاون کار و رفاه اجتماعی شهرکرد به تعداد 96 نفر میباشد برای تعیین حجم نمونه از جدول مورگان استفاده گردید که از روش نمونهگیری تصادفی با استفاده از جدول مورگان 76نفر برای نمونهگیری استفاده گردید. ابزار گرد آوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد بوده که روایی پرسشنامه توسط متخصصین به صورت صوری بررسی گردید همچنین روایی سازه و روایی همگرا پرسشنامه نیز تایید شد سپس پایایی پرسشنامه توسط ضریب آلفا کرونباخ تایید گردید. برای تحلیل فرضیهها از مدلسازی معادلات ساختاری به کمک نرم افزار PLS استفاده شده است. نتایج نشان داد ادراک کارکنان از رهبری اصیل بر درک آنها از مشارکت کاری تاثیر گذار است. ادراک کارکنان از مشارکت کاری بر جابجایی کارکنان تاثیر گذار است. ادراک کارکنان از رهبری اصیل بر قصد جابجایی کارکنان با نقش میانجی مشارکت کاری تاثیر گذار است. به علاوه، رضایت شغلی رابطه بین مشارکت کارکنان و قصد ترک شغل را تعدیل میکند. نتایج مطالعه حاضر میتواند به درک بهتر نحوه کمک رهبران و کارکنان به قصد جابجایی کمتر و در نتیجه طراحی ابزارها، برنامهها، و سیاستهای لازمه در راستای این اقدامات حیاتی کمک نماید.
The purpose of the research was to investigate the effect of authentic leadership and
work participation on the intention to move employees with the role of job satisfaction
moderator of Shahrekord Labor Cooperative and Social Welfare Department. This
research is applied and of the correlation type of the statistical research population of
the employees of Shahrekord Labor and Social Welfare Department, which is 96
people. To determine the sample size, the Morgan table was used. . The data
collection tool was a standard questionnaire, the validity of the questionnaire was
checked by experts in a formal way, and the construct validity and convergent validity
of the questionnaire were also confirmed, then the reliability of the questionnaire was
confirmed by Cronbach's alpha coefficient. To analyze the hypotheses, structural
equation modeling was used with the help of PLS software. Employees' perception of
authentic leadership affects their perception of work participation. Employees'
perception of work participation affects employee turnover. Employees' perception of
authentic leadership has an effect on the turnover intention of employees with the
mediating role of work participation. Additionally, job satisfaction moderates the
relationship between employee engagement and turnover intention. The results of the
present study can help to better understand how to help leaders and employees with
the intention of less displacement, and as a result, design the necessary tools,
programs, and policies in line with these vital actions.