Abstract:
زمینه: در عصر حاضر، بر همگان آشکار شده که وجود نیروی انسانی خلاق و با انگیزه از موجبات پیشتازی اقتصادی سازمان ها و عقب نماندن آنها در عرصه رقابت است، باشند. در این بین عوامل مختلفی خلاقیت کارکنان را تحت تأثیر قرار می دهند که رهبری استثماری و بدبینی سازمانی از جمله آنها هستند.هدف: هدف از انجام این پژوهش بررسی رابطه رهبری استثماری با خلاقیت کارکنان با نقش میانجی بدبینی سازمانی در دانشگاه لرستان بود.روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی است و در زمره پژوهش های توصیفی-پیمایشی قرار می گیرد، از نظر فلسفه پژوهشی قیاسی است که بر مبنای پارادایم اثبات گرایی انجام شده و از نظر شاخص زمانی از پژوهش های مقطعی به شمار می آید. جامعه آماری پژوهش 440 نفر از کارکنان دانشگاه لرستان بوده که براساس جدول مورگان از میان آنها نمونه ای به حجم 205 نفر به روش تصادفی طبقه ای انتخاب گردید. برای جمع آوری داده های پژوهش از پرسشنامه رهبری استثماری اسچمید و همکاران (2019)، خلاقیت وانگ و همکاران (2013) و بدبینی سازمانی دیان و همکاران (1998) استفاده گردیده که پایایی آنها به وسیله ی آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شده است.یافته ها: یافته های پژوهش نشان می دهد که رهبری استثماری رابطه منفی و معناداری با خلاقیت کارکنان و رابطه مثبت و معناداری با بدبینی سازمانی دارد، بدبینی سازمانی نیز رابطه منفی و معنی داری با خلاقیت کارکنان دارد، همچنین رهبری استثماری از طریق بدبینی سازمانی رابطه منفی و معنی داری با خلاقیت کارکنان دارد.نتیجه گیری: رهبران استثمارگر که با خودخواهی تمام، تمرکز بالایی بر دستیابی به اهداف شخصی خود دارند و در این مسیر از هیچ گونه تلاشی دریغ نمی ورزند، باعث ایجاد نارضایتی و احساس بدبینی سازمانی در کارکنان شده که این بدبینی سازمانی موجب می شود تا افکار منفی نسبت به سازمان و احساس ناامیدی و دلسردی در میان کارکنان افزایش بیابد که به تبع آن خلاقیت آنها کاهش پیدا می کند.
Context: In today's era, it has become clear to everyone that the existence of creative and motivated human resources is one of the reasons for the economic leadership of organizations and their not falling behind in the field of competition. Meanwhile, various factors affect the creativity of employees, which include exploitative leadership and organizational cynicism.Objective: The purpose of this research was to examine the relationship between exploitative leadership and employees' creativity with the mediating role of organizational cynicism in Lorestan University.Research method: The present descriptive-exploratory research is applied in terms of purpose and is based on the deductive research and positivism paradigm in term of philosophy. The statistical population of the study was 440 employees of Lorestan University. Based on Morgan's table, a sample of 205 people was selected by stratified random sampling. In order to measure the variables of the research, the (Schmid et al’s, 2019) exploative leadership Questionnaire, (Wang et al’s, 2013), creativity Questionnaire and the (Dean et al’s, 1998) organizational cynicism Questionnaire were used and Their reliability was confirmed by Cronbach's alpha. For data analysis, structural equations modeling and PLS software have been used.Findings: Findings show that exploative leadership has a negative and significant relationship with employees' creativity and a positive and significant relationship with organizational cynicism, organizational cynicism has a negative and significant relationship with employees' creativity, also exploative leadership has a significant negative relationship with employees' creativity through organizational cynicism.Conclusion: Exploitative leaders who, with all their selfishness, are highly focused on achieving their personal goals and do not spare any effort in this direction, have caused dissatisfaction and a feeling of organizational cynicism in employees, which causes negative thoughts towards The organization and the feeling of frustration and discouragement among the employees will increase, as a result of which their creativity will decrease.
Machine summary:
رهبری استثماری و خلاقیت کارکنان : تحلیل نقش میانجی بدبینی سازمانی محسن عارف نژاد،١ فریبرز فتحی چگنی ٢*، احمد قبادی الوار،٣ محمد حاتمی نژاد 4 چکیده زمینه : در عصر حاضر، بر همگان آشکار شده که وجود نیروی انسانی خلاق و با انگیزه از موجبات پیشتازی اقتصادی سازمان ها و عقب نماندن آنها در عرصه رقابت است ، باشند.
هدف : هدف از انجام این پژوهش بررسی رابطه رهبری استثماری با خلاقیت کارکنان با نقش میانجی بدبینی سازمانی در دانشگاه لرستان بود.
برای جمع آوری داده های پژوهش از پرسشنامه رهبری استثماری اسچمید و همکاران (٢٠١٩)، خلاقیت وانگ و همکاران (٢٠١٣) و بدبینی سازمانی دیان و همکاران (١٩٩٨) استفاده شده که پایایی آنها به وسیله آلفای کرونباخ مورد تأیید قرار گرفت .
از همین رو پژوهش حاضر قصد دارد تا رابطه بین رهبری استثماری و خلاقیت کارکنان را با نقش میانجی بدبینی سازمانی در دانشگاه لرستان مورد بررسی قرار دهد.
مدل مفهومی پژوهش بر در این پژوهش فرضیه های زیر آزمون شده اند: خلاقی ت ١-رهبری استثماری رابطه منفی و معناداری با خلاقیت کارکنان دانشگاه لرستان دارد.
روایی و پایایی متغیر های تحقیق تأثیر متغیر آلفای کرونباخ پایایی ترکیبی میانگین واریانس استخراج شده (AVE) عوام رهبری استثماری 0/874 0/847 0/640 ل بدبینی سازمانی ٠/٨٢٩ ٠/٨٥٦ 0/603 فرد خلاقیت ٠/٧٧٣ ٠/٧٩٦ 0/582 ی و سازم انی بر خلاقی ت مدیرا ن بررسی مدل مفهومی تحقیق و آزمون فرضیه ها / 82 شکل ٢.
ت مدیرا ن در نهایت فرضیه چهارم پژوهش بدین صورت تدوین شد که رهبری استثماری از طریق بدبینی سازمانی رابطه منفی و معناداری با خلاقیت کارکنان دارد.