Abstract:
مبحث معنویت در کار،فراتر از بحثی رایج زودگذر است.محیط کار به محل توسعه انسانها تبدیل شده است. انسانها در جستجوی معنایی فراتر از مسائل اقتصادی و مالی در کار خود هستند.به این ترتیب رهبران و مدیران سازمان تلاش میکنند تا از معنویت در سازمان و بویژه معنویت در فرهنگ سازمانی استفاده کرده و سازمان را در جهت اهداف،ارزشها و معنویت خود هدایت و سازماندهی کنند.برخی پژوهشگران معتقدند که رهبران تحولآفرین در سازمانها با استفاده از معنویت باعث افزایش بهرهوری،رضایت شغلی افراد،عملکرد گروهی افراد و تعهد سازمانی کارکنان شده در نهایت سبک رهبری را به سمت رهبری تحولآفرین تغییر دهند.ازاینرو برای تبیین رابطه معناداری،از روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی استفاده شده است.نتایج به دست آمده حکایت از آن است که از دو بعد معنویت،ارتباط از نوع کارگزاری خدا و ارتباط از نوع تعاملی با خدا و رهبری تحولآفرین رابطه معنادار وجود دارد.بنابراین براساس یافتههای تحقیق،رابطه بین معنویت و رهبری تحولآفرین ثابت شد.
Machine summary:
"محیط کار به محل توسعه انسانها تبدیل شده است.
تحولآفرین در سازمانها با استفاده از معنویت باعث افزایش بهرهوری،رضایت شغلی افراد،عملکرد گروهی افراد
و تعهد سازمانی کارکنان شده در نهایت سبک رهبری را به سمت رهبری تحولآفرین تغییر دهند.
تبیین رابطه معناداری،از روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی استفاده شده است.
بنابراین براساس یافتههای تحقیق،رابطه بین معنویت و رهبری تحولآفرین ثابت شد.
محل اجتماعی تبدیل شده است که در آن افراد خود را توسعه
که یاور افراد در جستجوی معنا در محیط کار برای کارکنان است.
و زمانی که معنویت نیز با آنم همراه شود این نرمی کاملا عمیق
است که نمونه این رهبری را میتوان در گاندی یافت یک رهبر
محیط کاری نیز رسوخ کرده است و به نظر میرسد با سرعتی
رهبری در کسب و کار برای کارکنان خدمت رساندن به
تعریف معنویت در محیط کار بسیار دشوار است.
سازمانهایی که برای ارتقا و توسعه معنویت در کارکنان خود تلاش
همین موضوع در مورد معنویت نیز قابل بیان است.
معنویت رهبران انتخابهای کارکنان را نیز تحت تأثیر قرار
این موضوع در مورد معنویت نیز صحت دارد،یعنی افراد تمایل
به این ترتیب انگیزه درونی کارکنان را برای تلاش بیشتر افزایش
که رهبران برای تغییر نگرش و رفتار پیروان خود تلاش میکنند،
معنویت و اخلاق در رهبری اهمیت زیادی پیدا کرده است و اکثر
کاری تفاوت کرده و معنویت در این محیط نیز راه یافته است.
عمیقتر برای رهبران ارائه کرده و از این نیز فراتر رفته و در مورد
رهبران تحولآفرین از طریق ارائه معنویت خود در کارکنان"