چکیده:
سازمانهای ما برای تقویت جامعنگری در درون خود نیازمند تفکر سیستمی هستند، به دلیل اینکه تفکر سیستمی به مدیران کمک میکند تا ساختار، الگوها و وقایع را در پیوند با یکدیگر مورد بررسی قرار دهند و تنها به مشاهده وقایع اکتفا نکنند. علیرغم اینکه تفکر سیستمی دارای مزایای متعددی است، اما در بسیاری موارد، افراد نسبت به آن تمایلی ندارند. این مساله چند دلیل دارد: نخست اینکه انسانها به صورت طبیعی تمایلی به ساختارشکنی ندارند و بیشتر ترجیح میدهند که در ساختارهای ذهنی گذشتهشان باقی بمانند. دوم اینکه جوهره اصلی تفکر سیستمی توجه به روابط و تعاملات است. این تحقیق به صورت مروری در نظر دارد مفهوم سیستم را شرح داده و ده رویکرد کل گرا (سیستمی) در سازمان را بصورت خلاصه بیان کند. این رویکردها عبارتند از: تفکر سخت سیستمی، پویایی شناسی سیستم ها، سایبرنتیک سازمانی، نظریه پیچیدگی، آشکارسازی پیش فرضها، برنامه ریزی تعاملی، روش شناسی تفکر نرم سیستمی، فهم انتقادی سیستم ها، همپارچگی تیمی و تفکر سیستمی پسانوگرا .
Our organizations need systematic thinking to strengthen the holistic approach, because it helps managers to
examine the structure, patterns and events and not only rely on observing events. Although systematic thinking
has several advantages, in many cases, people are not inclined towards it. This has for several reasons: First,
human beings are not naturally inclined to deconstruct and they prefer more to remain in their old mental
structures. Second, the main essence of systematic thinking is based on relationships and interactions. This study
aimed to describe the concept of system and explain ten holistic approach (systematic) in summary. These
approaches include: hard systematic thinking, dynamics of systems, organizational cybernetics, complexity
theory, exposure assumptions, interactive planning, methodology of soft systematic thinking, critical
understanding of systems, the integration team and post-modernist systematic thinking.
خلاصه ماشینی:
مهم ترین پیشرفت هایی که اخیرا در تفکر سخت سیستمی صورت پذیرفته به کوشش هایی مربوط می شود که در جهت گسترش دامنه موضوعات مورد توجه این رویکرد انجام شده است و از مسائل و موضوعات صرفا فنی فراتر رفته و در موارد بسیار پیچیده تر پیچیده تر و موضاعاتی که در آن ها انسانها و سیاست ها نقش اصلی را ایفا می کنند موفقیت های زیادی را به دست آورده است .
5- آشکار سازی پیش فرضها ماسون و میتروف در مطالعه ای که در اواخر دهه هفتاد میلادی درباره علم مدیریت انجام دادند چنین نتیجه ای گرفتند که بکارگیری روش ها و ابزارهای در دسترس فقط در مواردی موافقت آمیز بودند که در مسئله های نسبتا ساده مورد استفاده قرار گرفته باشند و این به معنای دست کم گرفتن مدیران بود چون بیشتر مسئله های مطرح برای مدیران مصداق بی سامانی بودند .
کسانی که می خواهند سازمان ها را در عصر سیستمی مدیریت کنند و آنها که می خواهند سیستم های اجتماعی را ارتقا دهند نیازمند آنند که نوع دیگری از برنامه ریزی ها را که به این نوع تفکر مربوط میشود یعنی برنامه ریزی تعاملی را بیاموزند.
موفقیت روش شناسی سیستم های نرم مهم ترین عامل انقلاب نرم سیستمی است که موجب شد تفکر سیستمی از قیود روشنفکرانه ای که در آن گرفتار شده بود رهایی یابد و هرچه بیشتر به مدیریت ارتباط پیدا کند .
مایلکل سی ( 1391 ) تفکر سیستمی : کل گرایی خلاق برای مدیران ، مترجم تقی ناصر شریعتی ، انتشارات سازمان مدیریت صنعتی ، چاپ اول ، تهران 7.