چکیده:
استراتژیهای مورد استفاده در سازمان، تاثیر فراوانی بر عملکرد آنها دارد، به شکلی که برخی معتقدند که انتخاب و اجرای استراتژی بهتر منجر به دستیابی به عملکرد بهتر برای سازمان خواهد بود. هدف از این تحقیق بررسی روش جایگزینی فرآیندها، برای کسب مزیت رقابتی است درشرکت آجر ماشینی شیرین سفال می باشد.این پژوهش از نظر نوع پژوهش و نتیجه ،کاربردی و از نظر هدف، توصیفی می باشد،جامعه آماری این پژوهش، کارخانه آجرسازی شیرین سفال در شهر اهواز و نمونه آماری این تحقیق محصولات این شرکت در بازه های زمانی تیر ماه 94 لغایت فروردین 95 می باشد.برای انجام این تحقیق از ابزارهای اندازه گیری دقیق مانند کنتورها ، ترموکوبل ها، فشار سنج ها و ... استفاده شده است.حاصل اندازه گیریها نشان میدهد که تغییر نوع احتراق باعث کاهش مصرف گاز مصرفی مشعل های کوره ها میگردد و همچنین ایجاد کانال برای انتقال حرارت از دودکش کوره به قسمت خشک کن کارخانه سبب تامین انرژی مورد نیاز قسمت خشک کن شده که منجر به خاموشی دو مشعل قسمت خشک کن می گردد.که این امر هم باعث کاهش هزینه های تولید شده که ایجاد کننده مزیت رقابتی می باشد و هم باعث کاهش آلودگی هوا شده که جزو مسئولیت های اجتماعی شرکت شیرین سفال می باشد که این امر نیز برای شرکت مزیت رقابتی به همراه دارد.
The strategies used in the organization has a great effect on their performance, in a way that some people believe
that choosing and implementing better strategies will lead to achieve better performance for the organization.
The aim of this study is to evaluate alternative method of processes to gain competitive advantage in Brick
Machine Company of Shirin Sofal.
This study is applied in terms of result and type of research and is descriptive objectively, statistical population is
brick factory of Shirin Sofal in Ahvaz and sample of this research is the company's products on timescales of
July 2015 to April 2016. For this study, the precise measurement tools such as counters, thermocouple, pressure
gauge, etc. are used.
The results of the measurements show that the type of combustion reduces gas consumption of torches of
furnaces as well as creating channel for the heat transfer from the furnace chimney to dryer part of factory causes
energy supply required of dryer part which lead off the torchers of the dryer part. This issue also reduces
produced costs that create competitive advantage and reduces air pollution that is a part of social responsibility of
Shirin Sofal Company, which also has a competitive advantage for the company.
خلاصه ماشینی:
(شکل 1) پنج نیروی پورتر در همة صنایع عمومیت دارند، و می توانند توانش سود یک صنعت یا قطعه ای از آن را تعیین کنند (سین و دیگران 2 ،2005) یک شرکت باید به طور مستمر و دوره ای، این نیروها را برای یافتن و پیدا کردن موضع خود در صنعت ارزیابی کند و از خودش در مقابل آن ها دفاع کند (استراتژی تدافعی) یا آن ها را متأثر سازد: به گونه ای که از آن ها مزیت رقابتی کسب کند (استراتژی تهاجمی) (سولیرو و کاستانون 3 ،2005) پورتر (1385) توضیح می دهد چگونه یک شرکت می تواند ساختار صنعت را برای نفع و سود خود متاثر سازد، در نتیجه با توسعة یک استراتژی؛ ایجاد یک موضع پایدار و سودآور برای مقابله با این عوامل هدف قرار دهد شکل 1: مدل نیروهای رقابتی پورتر (پورتر 4 ،1990) پورتر (1385) سه استراتژی رهبری هزینه، تفکیک و تمایز، و تمرکز طرح نمود که سازمان ها می توانند از آن ها برای دستیابی به عملکرد بالاتر از سطح متوسط در یک صنعت استفاده کنند.
Barney, J (1991), Firm Resources and sustained competitive advantage, Journal of management, Vol 17.
Investigating the effect of the alternative processes on the optimization of gas consumption in order to gain competitive advantage) Case Study of brick machine factories of Shirin Sofal( Eskandari, Hamid 1, Mehrabi, Ali 2, Behbahaninejad, Mortaza 3 1.
The aim of this study is to evaluate alternative method of processes to gain competitive advantage in Brick Machine Company of Shirin Sofal.