چکیده:
زمینه و هدف: در محیط رقابتی و پویای امروزین فراهم ساختن شرایط و آمادگی‌های مورد نیاز برای پیشبرد تغییرات استراتژیک برای حفظ بقا و بهروه‌وری پایدار سازمان ضروری است. در این میان، این پژوهش به مطالعۀ نقش منابع انسانی استراتژیک در پیشبرد تغییر استراتژیک در سازمان پرداخته و نقش میانجی دوسوتوانی رفتاری را نیز در این رابطه بررسی کرده است. روش‌شناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوۀ جمع‌آوری داده‌ها توصیفی- همبستگی است. جامعۀ آماری آن را کارکنان شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران به تعداد 248 نفر تشکیل می‌دهند که از میان آنها 146 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده به عنوان نمونۀ آماری انتخاب شده‌اند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه گردآوری و به وسیلۀ نرم‌افزارهای SPSS و Smart-PLS تجزیه‌وتحلیل شدند. یافته‌ها: منابع انسانی استراتژیک هم به‌صورت مستقیم و هم به‌صورت غیرمستقیم و با میانجی‌گری دوسوتوانی رفتاری بر تغییر استراتژیک در شرکت مورد مطالعه تأثیری معنادار داشته است. نتیجه‌گیری: توسعۀ قابلیت‌های کلیدی منابع انسانی می‌تواند توان و تمایل آنها را برای رفتار مشارکتی و عملکرد نوآورانه بهبود بخشد و بدین ترتیب پیاده‌سازی تغییرات استراتژیک طرح‌ریزی شده در سازمان تسهیل و تسریع خواهند شد.
Background & Purpose: In today's competitive and dynamic environments, it is essential to provide the necessary conditions and preparations for implementing strategic changes that maintain the survival and sustainable productivity of organizations. Accordingly, this study has studied the role of strategic human resources in implementing strategic change in an organization. It has also examined the mediating role of Behavioural ambidexterity in this relationship. Methodology: The present research method is applied in terms of purpose and descriptive in terms of data collection. Its statistical population consists of 248 employees of Iran Industrial Plans Management Company. Based on simple random sampling, 146 correct questionnaires were returned. SPSS and Smart-PLS software were used to analyze the data. Findings: Strategic human resources, both directly and indirectly (through the mediation of behavioral ambidexterity), have a significant effect on strategic change in the studied company. Conclusion: Developing key human resource capabilities can enhance their ability and willingness to engage in participatory behavior and innovative performance, thus facilitating and accelerating the implementation of planned strategic changes in the organization.
خلاصه ماشینی:
نگرش سیستمی: تلقی از سازمان به‌مثابه ترکیبی از عناصر فنی، انسا Strategic Human Resource Management Wright & Mcmahan Liu et al.
رفتارهای مشارکتی نیز بیانگر میزانی است که افراد در سازمان فعالانه به یکدیگر کمک و همکاری می‌کنند (رایدن و همکاران، 201 > پیشینۀ ت > مهم‌ترین پژوهش‌های انجام شده در خصوص منابع انسانی استراتژیک، تغییرات استراتژیک و دوسوتوانی رفتاری کارکنان به‌طور خلاصه در جدول 1 نشان داده شده Pastor & perez جدول 1.
بر این اساس، فرضیه اصلی و سه فرضیه فرعی پژوهش به شرح زیر تدوین شده است: فرضیه اصلی: منابع انسانی استراتژیک از طریق دوسوتوانی رفتاری منجر به تغییر استراتژیک شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران می‌شود.
فرضیه فرعی دوم با مقدار آماره t-value، 911/12 در سطح اطمینان 95 درصد مورد تأیید قرار می‌گیرد که حاکی از تأثیر مثبت و معنادار منابع انسانی استراتژیک در شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران بر دوسوتوانی رفتاری کارکنان است.
بحث و نتیجه‌گیری این پژوهش با هدف بررسی تأثیر منابع انسانی استراتژیک بر تغییر استراتژیک با میانجی‌گری دوسوتوانی رفتاری کارکنان در شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران انجام گرفت.
بر اساس این فرضیه منابع انسانی استراتژیک بر دوسوتوانی رفتاری کارکنان در شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران تأثیر مثبت و معناداری دارد.
فرضیه فرعی سوم پژوهش بیان می‌دارد که دوسوتوانی رفتاری کارکنان بر تغییرات استراتژیک در شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران تأثیر مثبت و معناداری دارد، این فرضیه با توجه به ضریب مسیر 437/0 و آماره t به مقدار 347/4 مورد تأیید قرار گرفت.
Strategic Human Resources and Strategic Change in The Organization: Analyzing the Mediating Role of Behavioural Ambidexterity.
کلیدواژه ها:
تغییر استراتژیک
،
منابع انسانی استراتژیک
،
دوسوتوانی رفتاری
،
عملکرد نوآورانه
،
رفتار مشارکتی
Innovative Performance
،
Strategic Human Resources
،
Strategic Change
،
Behaviouralambidexterity
،
Participatory Behavio
(
, 
, 
)
