چکیده:
برای دستیابی به حاکمیت شرکتی خوب، شرکت باید روی همه جنبه های حاکمیت شرکتی به خصوص وظیفه حسابرسی داخلی تمرکز کند. حسابرسی داخلی، تعهد به اصول اخلاقی، هدف ها، برنامه ها و فعالیت های سازمان را می سنجد و همچنین منبع مهمی برای حسابرس مستقل، کمیته حسابرسی، هیئت مدیره و مدیر ارشد است. اثرگذاری یک مسئله کلیدی برای آن هایی می باشد که به حسابرسی داخلی تمایل دارند. با این وجود دیدگاههای همه در این مورد مشابه نمی باشد، به عنوان مثال حسابرسان خارجی و کمیته حسابرسی توجه بیشتری به تضمین کنترل دارند در حالی که مدیریت ارشد از حسابرس داخلی انتظار دارد که هم تضمین کند و هم مشاوره بدهد. از این رو، لازم است که هر دو گروه مورد بررسی قرار گیرند و این مطالعه تلاش میکند تاثیر برخی فاکتورها بر روی اثرگذاری حسابرسی داخلی از دیدگاه حسابرسان خارجی را بررسی کند. لذا هدف اصلی از مقاله حاضر، بررسی اثربخشی حسابرسی داخلی و نقش حمایتی مدیریت می باشد. برای عملکرد موثر تر،حسابرسان داخلی و مشتریان خدمات حسابرسی باید دارای فهمی مشابه باشند از آنچه حسابرسی داخلی را یک فعالیت دارای ارزش افزوده می سازد. شکست در رسیدن به این فهم می تواند منتج به این درک از حسابرسی داخلی شود و آن اینکه حسابرسی داخلی به سادگی یک مانع برای رسیدن به اهداف است. این می تواند منتج به خدمات حسابرسی غیرقابل استفاده شده و توصیه های حسابرسی نادیده گرفته شوندکه تاثیر معکوسی بر اثربخشی حسابرسی داخلی دارد. می توان نتیجه گرفت که شاخصه های حسابرسان داخلی بر حسابرسی داخلی تاثیرگذار است و پشتیبانی مدیریت ارشد در این رابطه بسیار مهم است.
خلاصه ماشینی:
علی و همکاران 2 (2007) و احمد و همکاران 3 (2009) اهمیت حسابرسی داخلی را در بخش عمومی مالزی بررسی کرده و نشان دادند که فقدان کارکنان واجد شرایط از نظر آموزش، تجربه و دانش در مورد حسابرسی داخلی بطور منفی نقش حسابرسی داخلی را تحت تاثیر قرار می دهد و آموزش را به عنوان یک نیاز مهم برای بهبود کار حسابرسی داخلی پیشنهاد می کند.
مسئولیت کارکنان Hutchinson et al Ali et al Ahmad et al Brierley et al Twaijry et al Zain et al حسابرسی این است که هرگونه فقدان منابع را به مدیریت ارشد گزارش کنند.
در سودان ، بریلی و همکاران 1 (2001) نشان می دهد که حسابرسی داخلی باید به بالاترین سطح در یک سازمان گزارش دهد تا این اطمینان حاصل شود که اقدامات اصلاحی برای اجرای توصیه های حسابرسی داخلی انجام گرفته شده است.
با حمایت مدیریت ارشد ، حسابرسان داخلی می توانند منابع کافی برای اجرای وظایف و مسئولیت های خود را به دست آورند و بخش حسابرسی داخلی می تواند کارکنان واجد شرایط را استخدام کرده و آموزش و توسعه مداوم ارائه دهد (الزبان و ساوان 2 ، 2013 ؛ کوهن 3 g"/>g"/>، علاوه بر این، استانداردهای بین المللی بر اهمیتی که به مدیریت ارشد هر حوزه یا محدودیت بودجه مانع عملکرد آن را گزارش می کند تاکید دارد .
(1985), “The reliance of external auditors on the internal audit function”, Journal of Accounting Research, Vol. 23 No. 2, pp.