چکیده:
زمینه و هدف: هدف پژوهش حاضر تبیین فرآیند جانشینپروری مبتنی بر رویکرد راهبردی بهمنظور ارائه مدل مطلوب در بنیاد شهید و امور ایثارگران استان خراسان رضوی است.
روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، یک پژوهش کاربردی و از نظر روش، یک پژوهش آمیخته (کیفی-کمی) است. همچنین از آنجاکه این پژوهش درصدد طراحی مدل میباشد، اکتشافی محسوب میشود. نمونه آماری پژوهش در بخش کیفی مشتمل بر 12 نفر از متخصصان و خبرگان با استفاده از دو روش نمونهگیری هدفمند و گلوله برفی، انتخاب شدند و در بخش کمی با توجه به فرمول کوکران تعداد 113 نفر بهعنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات شامل فیشبرداری، مصاحبه و پرسشنامههای مختلف میباشد. تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از نرمافزارهای اس.پی.ای.ای 25[1] و اسمارت پی. ال.اس 3[2] انجام گرفته است.
یافتهها: یافتههای پژوهش حاکی از تایید رابطه میان عوامل رویکرد راهبردی و عوامل جانشینپروری با فرایند جانشینپروری است.
نتایج: نتایج تجزیهوتحلیلهای صورت گرفته تاییدکننده الگوی مفهومی تدوینشده میباشد و بر این مبنا الگوی نهایی فرآیند جانشینپروری مبتنی بر رویکرد راهبردی بهدست آمد.
The purpose of this study is to explain the succession process based on the strategic approach of the Martyr and Veterans Affairs Foundation with a mixed and meta-research method (quantitative and qualitative). For this purpose, by reading more than 110 books, sources and related articles, the component and factor affecting the succession process was identified. Then, the components affecting succession breeding were extracted and categorized using the Delphi method. The statistical population of the study in the qualitative part consisting of 12 specialists and experts were selected using two methods of targeted sampling and snowball, and in the quantitative part according to Cochran's formula 113 people were selected as a statistical sample. Data collection tools include the use of library studies, interviews and various questionnaires. The validity and reliability of the questionnaires were confirmed through theoretical saturation, agreement percentage, Cronbach's alpha, confirmatory factor analysis. Data analysis was performed by quantitative and qualitative statistical methods using SPSS25 and Smart PLS3 software. The results of the analyzes confirm the conceptual model developed and based on this, the final model of the succession process based on the strategic approach was obtained.
خلاصه ماشینی:
1- Rothwell 2- crandell 3- The Seven- Pointed Star Model 4- Leadership Pipeline Model 5- Charan 6- Acceleration Pools Model 7- Byham روزول (٢٠٠٨) و مـــدل پورکیـــانی و همکـــاران کـــه چهـــار عامـــل مـــرتبط بـــا جانشــین پــروری را معرفــی مــی کنــد، در مــدل خــود هفــت مرحلــه را بــرای فرآینــد جانشـین پـروری معرفــی کـرده اسـت کــه عبارتنـد از: ١- ایجـاد تعهــد بـه برنامـه جانشــینی نظـاممنـد؛ ٢- ارزیـابی الزامـات کـار فعلـی؛ ٣- ارزیـابی عملکـرد فـردی؛ ٤- ارزیـابی الزامـات کــار آینــده؛ ٥- ارزیــابی اســتعداد فــردی؛ ٦- پــر کــردن خــلأ پرورشــی و ٧- ارزیــابی برنامــه جانشین پروری (بیدمشکی و همکاران، ١٣٩٣: ٥٦).
سـؤال اساسـی پـژوهش ایـن اسـت کـه مدل مطلوب تبیـین عوامـل مـرتبط بـا فرآینـد جانشـین پـروری مبتنـی بـر رویکـرد راهبـردی در بنیاد شهید و امور ایثارگران استان خراسان رضوی چگونه است ؟ پیشینه پژوهش طوطیــان اصــفهانی و همکــاران (١٣٩٨) موانــع مــؤثر بــر اســتقرار نظــام جانشــین پــروری در ادارات مرکزی بانـک ملـی ایـران را مـورد بررسـی قـرار دادنـد.
(به تصویر صفحه رجوع شود) شکل شماره ١: جایگاه جانشین پروری در مباحث مدیریت (محمودی و همکاران،١٣٩٦) 1- Rothwell مــدیریت راهبــردی: مـــدیریت راهبــردی مجموعــه ای از تصـمیم هــا و اعمــال اســت کــه منجر به طراحی و اجرای راهبردهـایی مـیشـود کـه بـرای حصـول بـه اهـداف یـک ســازمان مـورد اسـتفاده قــرار مـیگیرنـد.
در مجمـوع تعـداد ٢٨ نفر از خبرگـان تمایـل و موافقـت خـود را بـرای پـژوهش نشـان دادنـد کـه ترکیـب آنهـا در جدول زیر ارائه شده است : جدول شماره ٢: اعضای پانل خبرگان سابقه فعالیت در حوزه جانشین پروری (به تصویر صفحه رجوع شود) یافته ها بخــش کیفــی: پــس از بررســی دو دوره روش دلفــی بــرای مؤلفــه هــا بــه اشــباع نظــری رســیدهایــم و دیگــر ادامــه دادن آن نیــاز نمــیباشــد.