چکیده:
نظرًا لأن المديرين يعتبرون رؤوس الأموال الاستراتيجية لأي منظمة، فإن تعيينهم علميًا وواعيًا سيوفر الأساس لتطوير المنظمة. قام هذا البحث بتصميم نموذج مناسب لاختيار المديرين باستخدام تقنيات إحصائية-ضبابية ورياضية. تم تصميم النموذج أعلاه كنموذج اتخاذ قرار متعدد المعايير الضبابي1 لعملية تتابع الإدارة في إحدى الشركات الحكومية. بناءً على ذلك، تمت دراسة الأنماط النظرية والتجريبية لقدرات الإدارة أولاً، ثم تم استخدام الاختبارات الإحصائية غير البارامترية لنسبة النجاح واختبار كروسكال واليس لفحص الاختلافات بين قيم المتغيرات بين عدة مجتمعات. وفي الخطوة التالية، تم استخدام طريقة المتوسط المرجح2 لتحديد وزن المعايير الفرعية واستخدام تقنية تحليل التسلسل الهرمي لاتخاذ القرار لتحديد وزن المعايير الرئيسية. وأخيرًا، باستخدام طريقة المجموعات الضبابية وتقنية TOPSIS، تم إعطاء الأولوية للمرشحين لاستبدال الإدارة في الحالات الضرورية التي لديهم القدرة على شغل منصب الإدارة.
خلاصه ماشینی:
الكلمات المفتاحية: نظام الكفاءة، عملية اختيار الإدارة، اتخاذ القرارات الضبابية، تقنية تحليل التسلسل الهرمي مقدمة تساعد برامج تخطيف القيادة ٣ وإدارة الخلافة ٤ في ظل الظروف المختلفة في الحفاظ على القوى الموهوبة التي تتطلع إلى التقدم في حياتهم المهنية.
وتشمل بعض أهمها ما يلي: نموذج معدل لتحليل التسلسل الهرمي للاستطلاعات واتخاذ القرارات الجماعية [١٨]، ودراسة أداء تقنية TOPSIS الضبابية في تحسين قياس كفاءة فروع البنوك باستخدام تقنية تحليل الغلاف البيانات [١٤]، وتحليل التسلسل الهرمي، وهي تقنية مبتكرة لاتخاذ القرارات الجماعية [٢]، وتطبيق طريقة المتوسط المرجح المرتب ١٣ في اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر [٢٠]، ودراسة المهارات الإدارية الثلاثية لمديري إدارات التربية البدنية في الجامعات في جميع أنحاء البلاد [٦]، وتحليل الغلاف البيانات وطريقة تحليل التسلسل الهرمي لتصنيف وحدات صنع القرار بشكل كامل [١٢]، ومنهج جديد لتحديد معامل أهمية أسئلة الاستبيان باستخدام تقنية تحليل التسلسل الهرمي ونموذج بحث عملياتي [١١].
12 نظرة عامة على نموذج تقنية تحليل التسلسل الهرمي يوضح نموذج AHP الذي قدمه البروفيسور ساعتي لأول مرة[٢٠] كيفية تحديد الأهمية النسبية لعدة أنشطة وخيارات وبدائل وما إلى ذلك في مشكلة اتخاذ القرار متعددة المعايير.
إذا كان المقارن يستطيع معرفة الأوزان الحقيقية لـ n عامل تتم مقارنتها، فستكون مصفوفة المقارنات الزوجية لنسب العوامل على النحو التالي: (الرجوع إلى صورة الصفحة) د) المرحلة الأخيرة من عملية نموذج AHP تتضمن تحديد الأهمية النسبية لكل خيار من خيارات اتخاذ القرار فيما يتعلق بالمعايير والهدف العام للمشكلة قيد النظر.
الجدول ٨- الأرقام المحددة لكل خيار (الرجوع إلى صورة الصفحة) نموذج TOPSIS توبسيس هي إحدى طرق اتخاذ القرار متعددة المعايير التي تصنف m خيارًا بناءً على n معيار.
(
, 
, 
)
