Abstract:
تم إجراء هذا البحث بهدف تحديد كفاءات التطوير الذاتي للمديرين باستخدام منهج نوعي وطريقة فوق التركيب. تشكل جميع الوثائق العلمية التي تم العثور عليها بين عامي 2012 و 2023، والتي يبلغ عددها 567 وثيقة علمية، مجتمع البحث الحالي، وقد تم العثور عليها في 7 قواعد بيانات خارجية و 5 قواعد بيانات داخلية. تم اختيار وتحليل 24 وثيقة علمية بعد فحص العناوين والملخصات والمحتوى. تم إجراء تحليل النتائج باستخدام طريقة تحليل الموضوع. لضمان جودة البحث، تم فحص وتحليل الوثائق بعناية عالية، كما تم استخدام آراء واقتراحات خبيرين باستخدام أداة برنامج مهارات التقييم الحيوية (CASP) في اختيار مصادر فوق التركيب والتحكم في جودة النتائج. تم تأكيد موثوقية البيانات النوعية من خلال الترميز مرة أخرى بواسطة المرمز الثاني بمعامل اتفاق 87 بالمائة. أظهرت النتائج أن كفاءات التطوير الذاتي للمديرين منظمة في خمسة أبعاد: القدرة، والخصائص الفردية والمهنية، والموقف، والمعرفة، والمهارة. يتكون نطاق القدرة من مكونات مثل التمكين الذاتي، والإدارة الذاتية، والوعي الذاتي، والتوجيه الذاتي، ويشمل 19 عبارة أو مفهومًا. يحتوي النطاق الخاص على 12 مكونًا فرعيًا منظمًا تحت مكونين: الخصائص الفردية والخصائص المهنية. الشغف بالتحسين والثقة بالنفس هما مكونا نطاق الموقف، اللذان يشملان معًا 7 مكونات فرعية. في نطاق المعرفة، تم تحديد مكونين: المعرفة المهنية ومعرفة الموقف بـ 8 مكونات فرعية. تشكل 13 مكونًا فرعيًا أيضًا نطاق المهارة تحت ثلاثة مكونات: النضج العقلي والإدراكي، والقيادة وتنظيم بيئة العمل، والتواصل الفعال بين الأشخاص.
Machine summary:
ترميز نتائج البحث الأبعاد المحاور الرئيسية المحاور الفرعية (المفاهيم) الذاتية (23/21/19/17/13/05/03/02/22/18/11/10/09/06/16/15/07/01)، النقد الذاتي التمكين الذاتي (15/08/19/06/05/01)، الكمالية الذاتية (19/09/22/13/01/12/06)، التحول الذاتي (22/15/8/05/06/01/19)، التوجيه الذاتي (20/18/15/05)، التغذية الراجعة الذاتية (19/15/11/10/07/05/04) المسؤولية الذاتية (18/16/15/08/07/05)، ضبط النفس (15/13/09/08/07/01//16/20/10/05)، التنظيم الذاتي الإدارة الذاتية (16/10/20/15/08/05/02/01/13/07/06)، المراقبة الذاتية (19/23/22/20/12/10/09/08/06/01/16/07/05)، تحديد الأهداف الذاتية (23/22/21/19/16/14/13/09/06/05) الوعي الذاتي (22/20/17/16/15/14/13/12/09/08/07/06/05/02/01)، التأمل الذاتي الوعي الذاتي (19/12/11/06/04/10/01/22/20/15/07/05)، الحديث الذاتي (07/01)، الوعي الاجتماعي (15/07/05) التحفيز الذاتي (22/14/10/16/15/09/08/07/06/01)، البدء الذاتي (15/13/07/06/05/04)، الكفاءة الذاتية القيادة الذاتية (15/13/14/09/08)، السببية الذاتية (16/15) المرونة العاطفية (09/22/10/05/15/13/06)، الانفتاح (10/09)، الاستقلالية الذاتية (19/07/18/17/14/13/06)، الخصائص الفردية الاعتدال (10/04)، الكمالية (22/10/09/06)، الصحة الجسدية والنفسية (8/05/06)، الاجتهاد الذاتي (05/04)، الواقعية (10/06) تقبل التحديات (22/10/06/18/09/05/04)، القدرة على التكيف التنظيمي (18/13/22/21/19/11/10/09/06/04)، الخصائص المهنية الارتباط بالوظيفة (21/18/6)، الالتزام المهني الذاتي (15/08/07/22/13/06) الرغبة في التطوير الذاتي (21/08/05/23/19/18/06)، التوجه نحو التميز (15/11/04/23/12/10/09/06)، الانفتاح على الشغف بالتحسين التغيير (10/04/13/09/05/09/06) الثقة بالنفس (23/09/02/22/15/13/10/08/06/05/04)، التفاؤل الوظيفي (06/21/13/09/05)، الإيمان بالنفس الأمل (17/09/04)، الشعور بالقيمة الذاتية (12/08/05/ 15) المعرفة الفنية والمهنية (23/14/11/10/09/06/05/04)، معرفة تكنولوجيا المعلومات (13/11)، الوعي بالقوانين وال المعرفة المهنية اللوائح (11/10)، المعرفة المتخصصة في الموارد البشرية والمالية (8/05/06/10)، المعرفة بالتطوير الذاتي (06/05) إدراك البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة (22/21/11/06)، المعرفة بالاتجاهات العالمية (10)، الإلمام بالوضع المحلي و المعرفة بالموقف المحلي (06) المهارات المعرفية وما وراء المعرفة (14/22/24/15/01/23/19/11/10/06/05/04)، التفكير النظامي (11/10/09/06)، النضج العقلي والإدراكي الإبداع المثمر (18/14/11/10/09/06)، المرونة الذهنية (08/11/24/03) التخطيط (22/17/19/14/11/09/06/05 )، اتخاذ القرار الذاتي (23/22/14/10/06)، إدارة الوقت القيادة وتنظيم بيئة العمل (22/19/14/06/04)، إدارة المعرفة (18/17/11/05/19)، إدارة الصراع (19/10)، الإرشاد (22/06/05/17/11/09/04) بناء علاقات شخصية فعالة التعاطف (09/04)، التواصل الشبكي (19/14/13/10/11/09/06/05/04)، التفاعل البناء (22/19/17/14/13/10/09/05) من خلال فحص وتحليل البيانات المستخرجة من الدراسات ذات الصلة، تم تحديد 5 أبعاد و 13 مكونًا و 58 مفهومًا (الجدول 5).
(
, 
, 
)
