Abstract:
تحقیق حاضر به بررسی ساختارهای مدیریتی مورد استفاده در 7 شبکه رسمی همکاری علم و فناوری ایجادشده در فاصله سال های 1375 تا 1385 در ایران پرداخته است. در این تحقیق با رویکردی کیفی و با استراتژی تحقیق موردی (به صورت چندموردی)، داده های مورد نیاز از منابع مختلف از جمله مصاحبه های نیمه ساختاریافته، مشاهده و مستندات بایگانی شده، گردآوری و از روش تحلیل محتوا برای تحلیل نتایج استفاده شده است. در این مقاله ضمن توصیف و دسته بندی ساختارهای مدیریتی مشاهده شده در شبکه ها و عوامل اصلی موجود در هریک از ساختارها، با استفاده از تحلیل بین موردی، مزایا و ضعف های هر ساختار تبیین گردیده است. نتایج تحقیق نشانگر آن است که شبکه های رسمی همکاری علم و فناوری در ایران از الگوهای ساختاری متفاوتی که طیفی از ساختارهای مشارکتی (شورایی) تا ساختارهای سلسله مراتبی (ستادی) را تشکیل می دهند، استفاده کرده اند. ساختار شورایی باعث افزایش روحیه مشارکت جمعی در شبکه شده، ولی قدرت اجرایی مدیریت آن را کاهش می دهد، در حالی که ساختار ستادی نتیجه عکس آن را به همراه دارد. همچنین براساس تحقیق حاضر، عوامل متعددی نظیر نحوه تامین بودجه شبکه و جایگاه سازمان مؤسس شبکه نسبت به مراکز عضو، در انتخاب نوع ساختار مورد استفاده در شبکه های همکاری علم و فناوری در ایران تاثیرگذار بوده است.
The present research investigates the governance structure of seven science and technology (S&T) collaborative networks founded from 1995 to 2005 in I.R. of Iran. Conducting a qualitative inquiry and using multiple-case study method، researcher has collected related data adequately from semi-structured interviews with key informants، observation، and archived documents. In this article، several types of governance structures and key actors of S&T networks as well as roles of the actors are described and classified. We used the content analysis method and cross-case analysis technique to derive some implications from the processed data. The paper concludes that S&T networks in Iran، have utilized two main types of governance structure namely: participative and hierarchical. The hierarchical structure enhances the power of the network director but decrease the social capital of the network، while the participative structure leads to the reverse results. The study shows that a number of factors affect the type of network’s governance structure such as; network’s main financial sponsor and the position of network’s founding organization in contrast with network’s members.
Machine summary:
"همانطور که به چند نمونه اشاره شد،اغلب مطالعات انجامشده در مورد مدیریت یا ساختار شبکه‌های همکاری بهمباحث کلی در این مورد و یا تاثیر ساختار مدیریتی بر سایر(1)- Tidd&Bessant (2)- Sectoral network (3)- Kogut (4)- Inkpen&Tsang (5)- Structured (6)- Unstructured (7)- Powell&Gradol (8)- Hierachical (9)- Heterarchical عوامل شبکه پرداخته‌اند و ویژگی‌های ساختاری شبکه وارکان مهم آن کمتر موضوع مطالعه قرار گرفته است.
با توجه به مطالب فوق،با وجود مطالعات زیاد انجام شدهدر مورد شبکه‌های همکاری،در مورد ساختار مدیریتی اینشبکه‌ها کمتر بحث شده و شکاف قابل توجهی در سوابق درمورد تبیین و دسته‌بندی الگوهای ساختاری شبکه‌هایهمکاری رسمی وجود دارد که به عقیده نویسندگان،برخیاز دلایل آن-که بررسی پیشینه پژوهش در حوزه شبکه‌هایهمکاری نیز آنها را تایید می‌کند-عبارتند از: 1)با وجود تاکید مقالات زیادی بر اهمیت مدیریتشبکه‌های همکاری(و نوآوری)،اغلب مطالعات از منظربنگاه‌ها یا مراکز عضو و نه از منظر شبکه به عنوان یککل صورت گرفته است[24]،لذا مباحث آنها بیشتر حولنحوه جای‌گیری مناسب یک عضو درون شبکه و ایجادارتباط بهتر با سایر اعضا برای استفاده بیشتر از منافعحضور در شبکه است(به عنوان نمونه میتوان بهمطالعاتی که توسط جولاتی3و همکاران[25]،کاون4وهمکاران[26]،هاگینز5[27]و فورد6و همکاران[28]انجام گرفته است،اشاره کرد).
(به تصویر صفحه مراجعه شود)با توجه مباحث مطرح شده در بخش‌های قبلی،چند سؤالاساسی در مورد این شبکه‌ها وجود دارد: -شبکه‌های مورد مطالعه چگونه شکل گرفته‌اند و از چهنوع ساختار مدیریتی در آنها استفاده شده است؟ -دلایل اصلی استفاده از هر یک از ساختارها چه بودهاست؟، -آیا میتوان دسته‌بندی مناسبی را برای ساختارهای مدیریتیشبکه‌های همکاری علم و فناوری پیشنهاد کرد؟ در مقاله حاضر تلاش می‌شود،این سؤالات مورد بررسیقرار گرفته و پاسخ داده شوند."
Keywords:
شبکه های رسمی همکاری علم و فناوری
،
الگوهای ساختاری
،
مدیریت شبکه
،
مشارکت جمعی
Partnership
،
Social Capital
،
Science and Technology (S&T) collaborative Networks
،
Governance Structure
Automated keywords:
شبکه
،
شبکه‌های رسمی همکاری علم
،
مدیر
،
مدیریت
،
ساختارهای مدیریتی شبکه‌های رسمی
،
ساختار مدیریتی
،
همکاری علم و فناوری
،
ساختار مدیریتی شبکه
،
شبکه‌های همکاری علم و فناوری
،
سازمان متولی ایجاد شبکه
(
, 
, 
)
