Abstract:
اين پژوهش با هدف بررسي نقش جو سازماني بر ميزان بهره وري كاركنان در آموزشكده هاي فني و حرفه اي استان تهران انجام شد. روش تحقيق حاضر توصيفي از نوع همبستگي است. جامعه آماري پژوهش شامل كليه كاركنان آموزشكده هاي فني و حرفه اي استان تهران به تعداد 1500 نفر و نمونه پژوهش 305 نفر از كاركنان به روش تصادفي ساده بر اساس فرمول كوكران انتخاب شدند. ابزار اندازه گيري، يكي پرسشنامه جو سازماني هالپين و كرافت، و ديگري پرسشنامه بهره وري اچيو كه توسط گلداسميت و همكاران طراحي شد. روايي ابزارها با نظرسنجي صاحب نظران تاييد شد. پايايي پرسشنامه ها نيز با آلفاي كرونباخ به ترتيب برابر با 87/0و 85/0 تاييد شد. به منظور بررسي رابطه متغيرهاي تحقيق آزمون ضريب همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون اجرا شد. نتايج نشان داد بين ابعاد جو سازماني يعني روحيه گروهي، علاقه مندي به كار، ملاحظه گري در محيط كار، صميميت بين كاركنان، مزاحمت در محيط كار، فاصله گيري در محيط كار، نفوذ و پويايي مديران، ارزش گذاري به توليد دانش و بهره وري كاركنان رابطه مثبت و معنادار وجود دارد.
Machine summary:
"Thrust تحقیقات نشان داد عوامل مربوط به سـبک هـای مـدیریت و رهبـری (فـروتن ، ١٣٨٤؛ اکبـری ، ١٣٨٤؛ آل یعقوب ، ١٣٧٤؛ سراج ، ١٣٨٤؛ اکبری ، ١٣٨٤؛ کارگر، ١٣٨٠؛ آقامحمدی ، ١٣٨٨؛ ,Engle ٢٠٠٤ ;٢٠٠١ ,Capllo ;٢٠٠٤ ,Poxes ;٢٠٠٢ ,Couin)، کیفیت زندگی کاری (نبـی زاده ،١٣٨٠؛ تهـامی ، ١٣٧٤؛ کریم وند، ١٣٨٣؛ ملکی ، ١٣٧٧؛ مقصودلو، ١٣٧٧؛ میررکنـی ،١٣٨٠؛ بـراری ، ١٣٨٤؛ چوبـک ١٣٨٢؛ قاضی کلهرودی ، ١٣٨٢؛ افشین ، ١٣٨٤؛ علیخانی ، ١٣٧٤؛ کریم وند، ١٣٨٣؛ نبی زاده ، ١٣٨٠)، تحصیلات مدیران (زمانی ، ١٣٨٣)، رعایت اصول روابط انسانی (چناری ، ١٣٨٣)، فضـای سـازمانی (براری ، ١٣٨٤)، کارآفرینی مدیران (حسین زاده ، ١٣٨٤)، عوامل انگیزشی (حقیقـت منفـرد، ١٣٧٤)، سبک های تفکر و ویژگی شخصیتی قضاوت نگر ( ,Hung ;٢٠٠٥ ,Joseph ;٢٠٠٤ ,٢٠٠٢ ,٢٠٠١ ,Zang ١٩٩٣)، میزان حقوق و مزایا (٢٠٠٤ ,Dygalo)، سطح آموزش در ایران (٢٠٠٤ ,Abooelati)، کـاربرد اصول ٥٦ (٢٠٠٥ ,Lynch)، رضایت شغلی اعضای هیئت علمی (٢٠٠٥ ,Provost)، الگـوی آمـوزش برنامه ریزی شده (٢٠٠٥ ,Stevens)، انگیزة پیشرفت (٢٠٠٤ ,Isom)، ارزیابی رسمی ( ,Wormmeester ٢٠٠٥)، استرس شغلی (٢٠٠٥ ,Cincotta)، توانایی و انگیـزه (١٩٨٩ ,Dubrin ;١٩٩٢ ,Panyarachun)، برنامه های آموزشی کارکنان (١٩٩٤ ,Bartel) و روشن بودن هدف هـا و انتظـارات (١٩٩٨ ,Vecchio)، ارتباطات سازمانی (نجفی، ١٣٧٩)، سیستم حقوق و دسـتمزد (حقیقـت منفـرد، ١٣٧٢؛ هاشـم زاده ، ١٣٧٦)، جـو سـازمانی (٢٠٠٣ ,Michell ;٢٠٠٠ ,Steringer &Litwin ؛ کاشـفی، ١٣٨٠؛ نـاظم و همکاران ، ١٣٨٨)، با بهره وری رابطۀ مثبت و معنادار دارند."