چکیده:
ضرورت کسب مزیت رقابتی برای شرکت ها جهت ادامه رقابت و سودآوری بر کسی پوشیده نیست . از این رو یکی از تئوری های مطرح در خصوص کسب مزیت رقابتی ، ایجـاد قابلیـت هـای پویـایی در سـازمان اسـت . در ایـن مقالـه تـاثیر قابلیت های پویایی که راهبردی جهت دستیابی به مزیت رقابتی پایدار می باشد، بر عملکرد سـازمانی مـورد بررسـی قـرار می گیرد. بر اساس مطالعات مبانی نظری ، پنج بعد برای قابلیت های پویایی شامل قابلیت های داخلی ، قابلیت های خارجی ، قابلیت های نوآوری ، قابلیت های انطباقی (استراتژیک ) و قابلیت های همراستایی شناسایی گردید. برای ارزیابی عملکرد نیز از شیوه کارت امتیازی متوازن استفاده شد. روش تحقیـق مـورد اسـتفاده در ایـن مقالـه ، توصـیفی - پیمایشـی و از نـوع کاربردی است . جامعه آماری این تحقیق شرکت های تولید مواد شوینده در کـل کشـور مـی باشـد. جهـت بررسـی مـدل تحقیق از نظرات کارشناسان و مدیران استفاده شد که با توجه به اندازه ٣٣٠ تایی نمونه این مقاله ، پرسشـنامه ای جهـت اخذ نظرات آنها تهیه ، توزیع و گردآوری شد. فرضیه اصلی و فرضیه های فرعی با استفاده از مدل یابی معادلات سـاختاری و تحلیل مسیر در قالب نرم افزار لیزرل ، تحلیل گردید. نتایج حاکی از آن است که قابلیت های پویایی ، عملکرد سـازمان را تحت تاثیر قرار می دهد و مشخص گردید قابلیت های داخلی ، قابلیت های نوآوری و قابلیت های انطباقی به عنوان ابعـادی از قابلیت های پویایی بر عملکرد تاثیر دارند.
خلاصه ماشینی:
بررسی تاثیر قابلیت های پویایی بر عملکرد سازمانی با رویکرد کارت امتیازی متوازن اسد الله کرد نائیج اصغر مشبکی محمد هادی ساسانی جلیل دلخواه تاریخ دریافت :١٣٩١/١١/١١ تاریخ پذیرش : ١٣٩٣/١٠/٢٤ چکیده ضرورت کسب مزیت رقابتی برای شرکت ها جهت ادامه رقابت و سودآوری بر کسی پوشیده نیست .
تعریفـی دیگر بیان می دارد قابلیت های پویایی رقابتی ١ مزیتی رقـابتی را شـکل مـی دهنـد کـه از روندهای روتین سازمان ناشی می شود و این بیـان کننـده ارزشـی پایـدار و قـوی بـرای شرکت است .
مطالعاتی نیز در مورد انواع قابلیت های پویایی انجام شده که در طـی یکـی از آن هـا وانگ و احمد٢ (٢٠٠٧)، سه عامل متداول که در بین صـنایع مختلـف وجـود داشـته را شناسایی کرده اند، این در حالی است که صنایع مختلف فرایندهای متفاوتی برای توسعه و بهبود آن ها داشته اند.
قابلیت های داخلـی راجـع به توانایی سازمان در: ١) شناسایی و مدیریت زیر ساخت ها بـرای رسـیدن بـه نیازهـای رقابتی ، ٢) تحلیل موقعیت و فراهم کردن مهارت هـای لازم ٣) و سـازماندهی مناسـب و 1 Dynamic Competitive Capability 2 Wang & Ahmed 3 Veron & Ravasi 4 Arnold & Thuriaux اجرای تغییرات در زمان و جایی که نیاز است ، به بحث مـی پردازنـد.
بـا در نظـر داشتن این موضوع و بررسی پیشینه تحقیق ، فرضیه اصلی مقاله را اینگونه می توان بیان کرد که قابلیت های پویایی بر عملکرد سازمان تاثیر گذارند.