چکیده:
هدف: هدف پژوهش مقایسه فشار زاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاه های شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران بود.روش: پژوهشی مقطعی که جامعه آماری آن متشکل از کلیه مدیران شرکت انتقال گاز است.494نفر از مدیران شرکت با روش نمونهگیری خوشه ای متناسب با حجم انتخاب شده و به پرسشنامههای فشارزاهای شغلی واحد صنعتی (صفارزاده، 1377)، لنگرگاه شغلی (شاین، 1985) و تمایل به ترک شغل (اورایلــی، چــتمن و کالدول، 1991) پاسخ دادند.یافتهها: بین افرادی که لنگرگاه غالب آنها استقلال است در مقایسه با لنگرگاه خدمت تفاوت معنیداری از نظر آماری در میزان فشارزاهای شغلی وجود دارد. به عبارت دیگر فشارزاهای شغلی در لنگرگاه استقلال بالاتر از لنگرگاه خدمت است. علاوه بر آن بین افرادی که لنگرگاه غالب آنها استقلال است در مقایسه با گروه دارای لنگرگاه غالب خدمت، تنوع و مدیریت تفاوت آماری معنیداری در میزان تمایل به ترک خدمت وجود دارد.نتیجهگیری: لنگرگاه شغلی در رضایت شغلی و تمایل به ترک خدمت مدیران نقش بهسزایی دارد. پیشنهاد میشود که در سازمان ها بسترهای لازم را جهت فعالیت پویای مدیران در راستای لنگرگاه غالب آنان فراهم آورند
Aim: The purpose of this research was to compare job stressors and the turnover intention based on career anchors in the managers of the Iranian Gas Transmission Company.Method: A cross-sectional study which statistical population consists of all managers of gas transmission companies. 494 managers of this company were selected using the Cluster sampling proportional to volume sample method and answered these questionnaires: job stress questionnaires of the industrial unit (Saffarzadeh,1998), the career anchors (Schein,1985) & the Turnover Intention (O'Reilly, Chatman & Caldwell,1991).Results: There is a statistically significant difference in the amount of job stressors between people whose predominant anchor is independence compared to the service anchor. In other words, job pressures in independence anchor are higher than service anchors. In addition, there is a statistically significant difference in the turnover intention between individuals whose dominant anchor is independence compared to the group with a dominant anchor of service, diversity and management.Conclusion: Career anchor has an important role in job satisfaction and the turnover intention of managers. It is suggested that other organizations provide the necessary conditions for the dynamic activity of managers in the direction of their dominant anchor.
خلاصه ماشینی:
مقايسه فشارزاهاي شغلي و تمايل به ترک خدمت بر مبناي لنگرگاه هاي شغلي در مديران شرکت انتقال گاز ايران Comparison of Job Stressors and Turnover Intention Based on Career Anchors in Managers of Iranian Gas Transmission Company تاريخ دريافت مقاله : ١٤٠٠/٠٢/١٠، تاريخ دريافت نسخه نهايي: ١٤٠٠/٠٤/٠٨، تاريخ پذيرش مقاله : ١٤٠٠/٠٥/٠٨ نوع مقاله : علمي - پژوهشي آزاده عســکري ١، فروغ خداکريمي ٢، ســعيد توکلي و 3 4 محمدمهدي نظرپور چکيده هدف : هدف پژوهش مقايسـه فشار زاهاي شغلي و تمايل به ترک خدمت بر مبناي لنگرگاه هاي شـغلي در مديران شرکت انتقال گاز ايران بود.
Reisel, Probst, Chia, Maloles & König 8.
Klein, Weinzimmer, Cooling Lizer, Pierce et al 4.
پايايي اين مقياس با استفاده از روش آلفاي کرونباخ ٠/٨١ گزارش شده است (دباشي، نوري، عريضي و ديباجي، ١٣٩٥) شيوه اجراي پژوهش ابتدا لنگرگاه غالب (لنگرگاه با بيشــترين نمره ) براي هر فرد شــناســايي گرديد و ســپس بين گروه هاي مختلف بر اساس فشارزاهاي شغلي و تمايل به ترک خدمت مقايسه انجام پذيرفت .
مقايسه آمار توصيفي لنگرگاه هاي شغلي از نظر فشارزاهاي شغلي (رجوع شود به تصویر صفحه) همانطور که در جدول مشـــاهده مي شـــود لنگرگاه غالب خدمت بالاترين تعداد را در بين مديران به خود اختصــاص داده اســت و پس از آن به ترتيب لنگرگاه فني، اســتقلال و تنوع و لنگرگاه مديريت قرار دارنـد.
نتايج ازمون بونفروني (رجوع شود به تصویر صفحه) بررسـي نتايج آزمون تعقيبي بونفروني به منظور مقايسه هاي زوجي نشان مي دهد که بين افرادي که لنگرگاه غالب آنها اســتقلال اســت در مقايســه با لنگرگاه خدمت تفاوت معنيداري از نظر آماري در ميزان فشــارزاهاي شــغلي وجود دارد.