Abstract:
هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه میان سبکهای رهبری و عدالت سازمانی با اعتماد کارکنان بود. این پژوهش از لحاظ ماهیت مساله و هدف، پژوهشی کاربردی محسوب میشود و از لحاظ روش گردآوری دادهها توصیفی-پیمایشی بهشمار میرود. جامعه آماری پژوهش، کارکنان مدیریت پشتیبانی ساخت و تامین کالای شرکت ملی نفت ایران بود که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی ساده و فرمول مورگان تعداد 244 نفر برای حجم نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامههای استاندارد سنجش سبک رهبری، اعتماد سازمانی و اعتماد استفاده شده است. تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از روش همبستگی پیرسون و با کمک نرمافزارهایSPSS انجام شده است. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که بین سبکهای رهبری (تحول آفرین و تبادلی) و عدالت سازمانی (توزیعی و رویهای) با اعتماد کارکنان در واحد مورد مطالعه ، رابطه معنیداری وجود دارد. همچنین نتایج بهدست آمده از آزمون فریدمن نشان داد که عدالت رویهای با میانگین 4.69 در رتبه اول و عدالت توزیعی با 4.06 در رتبه دوم و نیز متغییر رهبری تحول آفرین با میانگین 3.76 و رهبری تبادلی با رتبه 3.29 از اهمیت متفاوتی برخوردار هستند .
The objective of this research was to study the relationship between leadership styles and organizational justice and employees’ confidence. It is consumed an applied research in terms of method and it is categorized as a descriptive-survey. The statistical population was the employees of the, Manufacturing Support and procurement Management Office of the National Iranian Oil Company which among them 244 persons were selected as sample size using stochastic sampling method and the Morgan’s formula. The research information was gathered by standard questionnaires of leadership styles, organizational justice and employees’ confidence. Research data was analyzed using descriptive and inferential statistical methods and SPSS software. This research revealed that there is a significant relationship between leadership styles (transformational and transactional), organizational justice (distributive and procedural) and employees’ confidence in the case which has been studied. Also, the results obtained from Friedman's test showed that procedural justice with a mean of 4.69 in the first rank and distributive justice with 4.06 in the second rank and the transformational leadership variable with an average of 3.76 and exchange leadership with rank of 3.29 had a different significance.
Machine summary:
نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که بین سبک های رهبری (تحول آفرین و تبادلی ) و عدالت سازمانی (توزیعی و رویه ای) با اعتماد کارکنان در واحد مورد مطالعه ، رابطه معنیداری وجود دارد.
نتایج بررسیهای انجام شده بر روی سازمان هایی که روش های نام برده را به کار برده اند، نشان میدهد که روش پویا نسبت به دیگر روش ها کارآمدی بیش تری دارد؛ زیرا به هر دو نوع از ارزش و عدالت (ضمنی و صریح ) توجه دارد که این امر باعث مزیت رقابتی برای آن ها میشود (٢٠٠١ ,Lumpkin &Johannessen, Olsen, ).
برای جمع آوری اطلاعات از پرسش نامه های استاندارد سبک های رهبری (٢٠٠٠ ,Avolio &Bass )، عدالت سازمانی ( & ,Niehoff ١٩٩٣ ,Moorman) و اعتماد کارکنان (٢٠٠٣ ,Ruder) استفاده شد.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) بحث و نتیجه گیری هدف این پژوهش بررسی رابطه بین سبک های رهبری و عدالت سازمانی با اعتماد کارکنان در مدیریت پشتیبانی ساخت و تامین کالای شرکت ملی نفت ایران ، بود.
نتایج حاصل از فرضیه های اصلی پژوهش نشان داد که بین سبک های رهبری که شامل دو نوع تحول آفرین و تبادلی است با اعتماد کارکنان جامعه مورد مطالعه رابطه معنیداری وجود دارد.
The mediating role of organizational justice on the relationship between administrative performance appraisal practice and organizational commitment, the International journal of human Resource management, 26, 8, 1131-1148.
Relationships between organizational justice, organizational trust and organizational commitment: across-cultural study of china, South Korea and Australia, the international journal of human resource management, doi.