چکیده:
مدیریت منابع انسانیِ سبز رویکردی فراگیر در سازمان و مدیریت عصر حاضر است که بهویژه در یک دهه اخیر با اقبال فراوانی در جوامع علمی و صنایع مواجه شده است. در صنعت نفت نیز استفاده از منابع انسانی سبز به ابزاری راهبردی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار تبدیل شده است. از این رو، شناسایی و اولویتبندی موانع پیادهسازی مدیریت منابع انسانی سبز هدف این پژوهش قرار گرفت. برای گردآوری دادههای پژوهش از پرسشنامه خبره استفاده شد. جامعه آماری این تحقیق شامل مدیران و کارشناسان با سابقه شرکت پالایش نفت تهران بود و الگوریتمهای ANP و DEMATEL بهعنوان ابزار تحقیق استفاده شدند. نتایج نشان داد عوامل فردی، اصلیترین موانع در پیادهسازی مدیریت منابع انسانی سبز هستند و موانع زیرساختی و فراسازمانی نیز از اهمیت بالایی برخوردار هستند.
Green Human Resource Management is a comprehensive approach in today's organization and management, especially in the last decade, which has been met with great success in the scientific and industrial communities. In the Petroleum industry, the use of green human resources has become a strategic tool for achieving sustainable competitive advantage. So, this study intended to identify and prioritize the obstacles to the implementation of green human resource management. An expert questionnaire was used to collect research data. The statistical population of this study included managers and experts with a history of Tehran Oil Refining Company (TORC). The ANP and DEMATEL algorithms were used as research tools. The results showed that individual factors are the main obstacles in the implementation of green human resource management and infrastructural and cross-organizational barriers are also of great importance.
خلاصه ماشینی:
شناسایی و اولویت بندی موانع پیاده سازی مدیریت منابع انسانی سبز در شرکت پالایش نفت تهران U علی ناظری*۱- ناصر صفایی ۲- سمیرا نیکومند۳ U چکیده مدیریت منابع انســانی ســبز رویکردی فراگیر در سازمان و مدیریت عصر حاضر است که به ویژه در یک دهه اخیر با اقبال فراوانی در جوامع علمی و صنایع مواجه شــده اســت .
همچنین از نظر هدف ، یک تحقیق کاربردی اســت که در آن به ارزیابی موانع پیاده سازی منابع انســانی سبز در شرکت پالایش نفت تهران پرداخته شده است .
بر این اساس در این مطالعه از دیدگاه ۱۹ نفر از خبرگان مدیریت منابع انسانی شرکت پالایش نفت تهران با قیدهای مندرج در جدول (۲) مورد استفاده قرار گرفته است .
در این تحقیق از روش ترکیبی ANP-DEMATEL با رویکرد خاکســتری برای رتبه بندی موانع پیاده ســازی منابع انسانی سبز استفاده شده است .
با استفاده از روش دیمتل خاکستری، روابط موانع پیاده سازی منابع انسانی سبز شناسایی شده است.
ابتدا دیدگاه خبرگان» گردآوری شد و با طیف مندرج در جدول ۴ خاکستری شده و ارتباط مستقیم» موانع پیادهسازی مدیریت منابع انسانی سبز نیز محاسبه شد.
از نتایج مربوط به اوزان شاخص های به دست آمده می توان برای تصمیم گیری جهت رفع موانع منابع انسانی ســبز در شــرکت پالایش نفت تهران استفاده کرد.
از این رو به تحقیقگران آتی توصیه می شود مطالعه ای از منظر کیفی در حوزه شناسایی موانع پیاده سازی منابع انسانی سبز در شرکت پالایش نفت تهران انجام دهند.