چکیده:
هدف من هذه المقالة هو دراسة العوامل المؤثرة على السلوكيات السياسية السامة لمديري المنظمة. استخدم الباحثون نهج النظام المفتوح، وحددوا متغيرات عارض التسمم الإداري، وضعف المنظمة، وعدم كفاءة البيئة، والنتائج، وتم استخدام متغيرات التدريب والتشاؤم المعرفي كمتغيرات تعديلية. مجتمع الدراسة هو المنظمات الحكومية في جنوب محافظة فارس. نظراً لاتساع مجتمع الدراسة، تم استخدام أخذ العينات العنقودية وكذلك صيغة كوكران للمجتمع غير المحدود. تم جمع البيانات باستخدام استبيان قياسي تم تصميمه عبر الإنترنت، وفي فترة شهر واحد قام 392 شخصاً بالرد على الأسئلة. أظهرت النتائج التي تم الحصول عليها من المعادلات الهيكلية من خلال برنامج سمارت بي.إل.إس أن عدم كفاءة البيئة يؤثر على عارض التسمم الإداري، و عارض التسمم الإداري يؤثر على ضعف المنظمة. تؤثر متغيرات عارض التسمم الإداري وضعف المنظمة على السلوكيات السياسية السامة، لكن تأثير عدم كفاءة البيئة على السلوكيات السياسية السامة قد تم رفضه. تؤدي السلوكيات السياسية السامة إلى نتائج سلبية فردية وتنظيمية. يؤثر التدريب بشكل سلبي على العلاقة بين عارض التسمم الإداري وضعف المنظمة. في النهاية، يعدل التشاؤم المعرفي العلاقة بين عارض التسمم الإداري والسلوكيات السياسية السامة بشكل إيجابي. خلص الباحثون في النهاية إلى أن السلوكيات السياسية السامة هي نتيجة لعملية منهجية، والاعتماد فقط على عامل واحد أو عدة عوامل لا يمكن أن يوقف هذه الدورة السامة.
خلاصه ماشینی:
تؤثر متغيرات سمية المدير وضعف المنظمة على السلوكيات السياسية السامة، ولكن تم رفض تأثير عدم كفاءة البيئة على السلوكيات السياسية السامة.
لذلك، إذا كانت الإدارة في هذه المنظمات سامة، فإن المديرين يسعون إلى توسيع إمبراطوريتهم من خلال استخدام سلوكيات سياسية سامة مثل اللوم والتشويه واكتساب الفضل في عمل الآخرين والترهيب والتمييز وتقويض المعلومات وتشويهها.
تشير الأدبيات البحثية بشكل متفرق إلى تأثير بعض أبعاد سمية المدير على السلوكيات السياسية السامة.
الفرضية 1: تؤثر متلازمة سمية المدير على تفاقم السلوكيات السياسية السامة.
الفرضية 3: يؤثر عدم كفاءة البيئة على تفاقم السلوكيات السياسية السامة.
الفرضية 5: يؤثر ضعف المنظمة على تفاقم السلوكيات السياسية السامة.
10، مما يشير إلى أن ضعف المنظمة يلعب دورًا وسيطًا في العلاقة بين متلازمة السمية الإدارية والسلوكيات السياسية السامة.
الجدول رقم 4: معاملات المسار ودلالة فرضيات البحث الفرضية وصف الفرضيات معاملات الدلالة نتيجة المستوى المسار القبول 1 تأثير ضعف المنظمة على السلوكيات السياسية السامة 0.
99 3 تأثير عدم كفاءة البيئة على السلوكيات السياسية السامة -0.
412 مرفوض -- 4 تأثير متلازمة المديرين السامين على السلوكيات السياسية السامة 0.
بمعنى آخر، تؤدي أنواع المديرين السامين إلى تفاقم السلوكيات السياسية السامة في المنظمة لتحقيق أهدافهم.
أظهرت الفرضية الثالثة أن عدم كفاءة البيئة ليس لها تأثير على السلوكيات السياسية السامة وتم رفض الفرضية.
. )Kusy & Holloway, 2007) أظهرت الفرضية السابعة أن التشاؤم المعرفي يزيد من العلاقة بين متلازمة السمية الإدارية والسلوكيات السياسية السامة.
أظهر التحليل الإحصائي أن متغير متلازمة السمية الإدارية يلعب دور الوسيط في العلاقة بين عدم كفاءة البيئة والسلوكيات السياسية السامة.
(
, 
, 
)
