چکیده:
ﻣﺮﺣﻠﻪ اﺟﺮا ﯾﮑﯽ از ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ و ﭘﺮ ﭼﺎﻟﺶﺗﺮﯾﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺧﻂﻣﺸﯽﮔﺬاری ﻣـﯽﺑﺎﺷـﺪ. و در اﯾـﻦ ﺧﺼـﻮص اﺟـﺮای ﻧـﺎﻣﻮﻓﻖﺧﻂ ﻣﺸﯽﻫﺎی ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺪه ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ﺣﻮزه ﺧﻂﻣﺸﯽﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﮐﺸﻮرﻫﺎی درﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺑﺎ آن ﻣﻮاﺟﻪاﻧﺪ و در اﯾﻦ ﺧﺼﻮص ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎی ﻏﯿﺮﻗﺎﺑﻞ ﺟﺒﺮاﻧﯽ را ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﻨﺪ. اﯾـﻦ ﻣﻘﺎﻟـﻪ درﺗﻼش اﺳﺖ ﺿﻤﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺸﮑﻼت اﺟﺮای ﺧﻂ ﻣﺸﯽ، ﺑﻪ اراﯾﻪ ﻣﺪل اﺟﺮای ﺧﻂ ﻣﺸﯽﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ در اﺳﺘﺎن ﻗﻢ ﺑﭙﺮدازد. ﻣﺪلاراﯾﻪ ﺷﺪه در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ دارای ﭘﻨﺞ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻮده و ﺑﻨﺎ دارد ﺗﺎ از اﯾﻦ ﻃﺮﯾﻖ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﮐﻢ ﮐﺮدن ﻣﺸﮑﻼت اﺟﺮای ﺧﻂﻣﺸـﯽﻫـﺎیﺻﻨﻌﺘﯽ در اﺳﺘﺎن ﻗﻢ، ﻓﺮاﯾﻨﺪ آن را ﻧﯿﺰ در اﺳﺘﺎن ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﺪ. اﯾـﻦ ﻣﺮاﺣـﻞ ﺑـﻪ ﺗﺮﺗﯿـﺐ ﻋﺒﺎرﺗﻨـﺪ از: "ﻓﺮﻫﻨـﮓﺳـﺎزی اﺟـﺮا"،"ﻇﺮﻓﯿﺖﺳﺎزی اﺟﺮا"، "ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ اﺟﺮا"، "ﻫﻢاﻓﺰاﯾﯽ در اﺟﺮا" و در ﻧﻬﺎﯾﺖ "اﺟﺮای ﻣﻮﻓﻖ ﺧﻂﻣﺸـﯽﻫـﺎی ﺻـﻨﻌﺘﯽ". در اﯾـﻦﭘﮋوﻫﺶ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺪل ﺑﺎ روﯾﮑﺮد ﮐﯿﻔﯽ و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺤﻠﯿﻞ دادهﺑﻨﯿﺎد ) (GTو از ﻃﺮﯾﻖ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎی اﮐﺘﺸﺎﻓﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ و از ﻃﺮﯾﻖ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎی رواﯾﯽﺳﻨﺠﯽ ﻣﺪل ﻣﺬﮐﻮر ﺗﺴﺖ ﺷﺪه اﺳﺖ.
خلاصه ماشینی:
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﮐﺘﺸﺎﻓﯽ اﻧﺠﺎم ﺷـﺪه ﺗﻮﺳـﻂ ﭘﮋوﻫﺸـﮕﺮ در زﻣﯿﻨﻪ اﺟﺮای ﺧﻂﻣﺸﯽﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ در ادﺑﯿﺎت ﻧﻈﺮی، و ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎی اﮐﺘﺸﺎﻓﯽ اﻧﺠﺎم ﺷـﺪه ﺑﺎ ﻣﺪﯾﺮان و ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺣﻮزه ﺻﻨﻌﺖ در اﺳﺘﺎن ﻗﻢ، اﯾﻦ ﻣﻮﺿـﻮع ﮐـﻪ در اﺳـﺘﺎن ﻗـﻢ ﻣﺴـﺄﻟﻪ اﺟﺮای ﺧﻂﻣﺸﯽﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ در ﺷﺮاﯾﻂ ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ و ﺣﺎدی ﻗﺮار دارد ﮐﺎﻣﻼ روﺷـﻦ و آﺷـﮑﺎر ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ از آن ﺟﻤﻠـﻪ ﻣـﯽﺗـﻮان ﺑـﻪ ﻧﺎﮐﺎرآﻣـﺪی و ورﺷﮑﺴـﺘﮕﯽ ﺑﺴـﯿﺎری از ﺻـﻨﺎﯾﻊ ﮐﻮﭼﮏ و زودﺑﺎزده در اﺳﺘﺎن ﺑﻪ دﻟﯿﻞ اﺟﺮای ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ و ﻏﯿﺮ اﺻﻮﻟﯽ ﺧﻂﻣﺸـﯽﻫـﺎی ﺻـﻨﻌﺘﯽ، اﺷﺎره ﻧﻤﻮد.
ﺑﺮ اﯾﻦ اﺳﺎس ﺑﺮای اﺟﺮای ﻣﻮﻓﻖ ﺧﻂﻣﺸﯽﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ در اﺳﺘﺎن ﻗﻢ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ ﻧﻘﺶ دارﻧﺪ ﮐﻪ ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺟﺪی ﻧﻤﻮد.
Barrett, SM and Fudge C (eds) (1981), Policy and Action: Essays on the Implementation of Public Policy, London: Methuen .
M. (1994), A portfolio theory of policy subsystems, Administration & Society, 26 (2).
Grin John & Henk van de Graaf (1996), Implementation as communicative action, An interpretive understanding of interactions between policy actors and target groups, Policy Sciences vol.
A. (1997), Accounting for subgovernments: Explaining the persistence of policy communities, Administration & Society.
, (1978), Standing The Study of Public Policy Implementation On Its Head, In: Burnham, London: Sage.
Implementation and Public Policy with a New Postscript.
In Implementation and Public Policy with a New Postscript, Lanham, MD: University of America Press.
L. (1985), Policy subsystems, networks and the tools of public management.
(1984), Inter-organizational Policy Implementation: A Theoretical Perspective, Public Administration Review November/December.
(2004), The Theory-Practice Issue in Policy Implementation Research, Public Administration 82(2): 45.
A. , (1986), Top-Down and Bottom Up Approaches to implementation research: a critical analysis and suggested synthesis, Journal of Public Policy.
, (1979), The Implementation of Public Policy: A Framework of Analysis.