چکیده:
پژوهش حاضر با هدف تحلیل تاثیر مدیریت تنوع بر پیامدهای رفتاری (رضایت شغلی، درگیری شغلی، رفتارهای شهروندی سازمانی، قصد ترک خدمت و جذب کارکنان مستعد) با تاکید بر نقش تعدیلکنندگی انواع فرهنگ سازمانی انجام گرفته است. نمونة آماری این پژوهش بر مبنای فرمول کوکران 383 نفر از کارکنان چهار شرکت فولاد استان یزد بوده است که به روش تصادفی ساده انتخاب شدهاند. دادههای پژوهش از طریق پرسشنامههای محققساخته و استاندارد مدیریت تنوع، فرهنگ سازمانی و پیامدهای رفتاری با پایایی (و روایی همگرا) 91/ 0 (81/ 0)، 96/ 0 (53/ 0)، 83/ 0 (54/ 0) جمعآوری شده است و تجزیهوتحلیل دادههای پژوهش با روش مدلسازی معادلات ساختاری مبتنی بر PLS توسط نرمافزار Smart-PLS2 انجام گرفته است. نتایج پژوهش نشان داد مدیریت تنوع و استراتژیهای آن بر پیامدهای رفتاری شامل رضایت شغلی، درگیری شغلی و رفتارهای شهروندی سازمانی و جذب کارکنان مستعد تاثیر مثبت و بر قصد ترک خدمت کارکنان تاثیر منفی گذاشته است. مدیریت تنوع فعال نیز برخلاف مدیریت تنوع واکنشی و مطیعانه، بر همة پیامدهای رفتاری تاثیر معنادار گذاشته است. همچنین، نقش تعدیلکنندگی فرهنگ سازمانی نتیجهای و تیمی تایید شد.
خلاصه ماشینی:
دانشیار، دانشکدة علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان ، اصفهان ، ایران (تاریخ دریافت : ١٣٩٣/١٢/٢٥؛ تاریخ پذیرش : ١٣٩٤/٠٦/٢٢) چکیده پژوهش حاضر با هدف تحلیل تأثیر مدیریت تنوع بر پیامدهای رفتاری (رضایت شغلی، درگیری شـغلی، رفتارهـای شـهروندی سـازمانی، قصد ترک خدمت و جذب کارکنان مستعد) با تأکید بر نقش تعدیل کنندگی انواع فرهنگ سازمانی انجام گرفته اسـت .
ir مقدمه و بیان مسئله در سال ٢٠١٠، ٦٨ درصد سازمان هایی که در بررسی انجمن مدیریت منابع انسانی شرکت کردند، مطرح کرده اند فعالیت ها و خط مشی های تنوع نیروی کار را نهادینه کرده اند و ٧١ درصد، آموزش مباحث و فعالیت های تنوع را برای کارکنان خود به کار گرفته اند ( Society for Human Resource ٢.
در نتیجه ، هدف این مقاله بررسی نقش مدیریت تنوع و انواع آن بر پیامدهای رفتاری مهمی نظیر رضایت ، درگیری شغلی، رفتار شهروندی، قصد ترک خدمت و جذب کارکنان مستعد با تمرکز بر نقش تعدیل کنندگی فرهنگ سازمانی است .
(رجوع شود به تصویر صفحه) با توجه به مدل پژوهش و پیامدهایی که از مدیریت مؤثر تنوع نیروی انسانی حاصل می شود (افزایش رضایت شغلی، درگیری شغلی، رفتارهای شهروندی سازمانی و جذب کارکنان مستعد و کاهش قصد ترک خدمت ) و توسط بسیاری از پژوهشگران مدیریت و سازمان ( & Singh Selvarajan, 2013; Meinert, 2011; Shen et al.
Dwyer et al ;٢٠٠٨) بررسی شده است ، فرضیه های پژوهش به شرح زیر بیان میشود: فرضیۀ ١: مدیریت تنوع و استراتژی های آن بر رضایت شغلی کارکنان تأثیر میگذارد.