چکیده:
امروزه در پی تحولات گستردة حاکمیت شرکتی، رئیس هیئت مدیره اختیارات واقعی بیشتری در اتخاذ تصمیمهای شرکت دارد و به تناسب نقش مهمش در رهبری هیئت مدیره، انتظارات عملکردی بیشتر برای او تعیین شده است. البته این مسئله هنوز در کشور به جایگاه شایستة خود دست نیافته است و بر خلاف آثار متنوع رهبری رئیس هیئت مدیره بر فرهنگ هیئت مدیره - بهویژه فرهنگ تولید تیمی- و مشارکت راهبردی اعضای هیئت مدیره، نیازمند بررسیهای بیشتر است. بنابراین، در این تحقیق پیمایشی، از میان اعضای هیئت مدیرة شرکتهای تعاونی تولیدی فعال شهر رشت 52 نفر به عنوان نمونه به پرسشنامه تحقیق (با روایی محتوایی تأییدشده و پایایی 4/94 درصد) پاسخ دادند. نتایج نشان میدهد رهبری اثربخش رئیس هیئت مدیره میتواند با ایجاد فرهنگی اثربخش که در آن تولید تیمی ارجح است، بر مشارکت راهبردی اعضا بیفزاید. از سوی دیگر، مشخص شد رهبری اثربخش رئیس هیئت مدیره از طریق ایجاد فضای باز و انتقادپذیر، آمادگی، خلاقیت و انسجام میان اعضا میتواند به مشارکت راهبردی اعضا منجر شود.
خلاصه ماشینی:
با توجه به مطالب یادشده، هدف اصلی این تحقیق بررسی اثر رهبری رئیس هیئـت مـدیره بـر مشارکت راهبردی اعضا١ از طریق شکل دهی فرهنگ تولید تیمی است .
از ایـن رو، مسئولیت های رئیس هیئت مدیره در قالب رهبر اعضای هیئت مدیره تنها بـه یـک تصـمیم گیرنـده محدود نیست و باید برای اثربخشی بیشتر خود در نقش رهبر هیئت مدیره، سعی کنـد در اعضـای هیئت مدیره حس انتقادپذیری (در قالـب فضـایی بـاز بـرای جلسـات هیئـت مـدیره)، خلاقیـت ، مشارکت طلبی در اقدامات گروهی و انسجام تیمی را ایجاد کند.
(Milliken, 1999; Judge & Zeithaml, 1992; Rindova, 1999 مدل مفهومی تحقیق مشارکت راهبردی هیئت مدیره فرهنگ تولید تیمی هیئت مدیره انسجام اعضا تدوین خلاقیت اعضا رهبری اثربخش رئیس هیئت مدیره آمادگی اعضا ارزیابی کاوشگری اعضا فضای باز جلسات شکل ١.
فرضیه های تحقیق بر اساس مدل مفهومی ترسیم شده و روابط میان متغیرها، فرضیه های تحقیق به شرح زیر است : فرضیة اصلی تحقیق رهبری اثربخش رئیس هیئت مدیره از طریق فرهنگ تولید تیمی هیئت مدیره بر مشارکت راهبردی اعضا اثرگذار است .
٩. رهبری اثربخش رئیس هیئت مدیره از طریق فضای باز و انتقادپذیر جلسات هیئـت مـدیره بر مشارکت اعضا در تدوین راهبرد تأثیر می گذارد.
مشارکت راهبردی هیئت مدیره فرهنگ تولید تیمی هیئت مدیره 488 0/ انسجام اعضا 473 0/ ٠٦٥٠ رهبری اثربخش / تدوین 0482 رئیس هیئت مدیره / خلاقیت اعضا 0/622 0492 / 0/738 442 0/ آمادگی اعضا 0/068 0/320 ارزیابی 0/120 کاوشگری اعضا 0/585 0/130 0/525 0/412 فضای باز جلسات 0/231 0/314 شکل ٣.
"Cognition and corporate governance: Understanding boards of directors as strategic decision making groups".