چکیده:
چکیده هدف پژوهش حاضر بررسی نقش میانجی عدالت سازمانی در ارتباط بین رهبری تحولآفرین و جانشینپروری در آموزش عالی بود. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری این پژوهش شامل همه مدیران (تعداد 200 نفر) دانشگاه خوارزمی بود که با استفاده از روش نمونهگیری در دسترس تعداد ۱۲۰ نفر بهعنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. برای گردآوری دادههای پژوهش از سه ابزار پرسشنامه جانشینپروری(کیم، 2006)، رهبری تحولآفرین باس و اولیو (2004) و عدالت سازمانی( نیهوف و مورمن ، 1993) استفاده شد. تجزیه و تحلیل دادهها نیز با روش مدلیابی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزارهای AMOS و Spss22 انجام شد. نتایج مدل یابی معادلات ساختاری نشان داد که مدل مفهومی پژوهش با دادههای تجربی برازش بسیار مطلوبی دارد و عدالت سازمانی نقش میانجی کامل را در ارتباط بین رهبری تحولآفرین با جانشینپروری دارد. بر این اساس رابطه متغیر رهبری تحولآفرین با جانشینپروری از طریق عدالت سازمانی در قالب تحلیل مسیر مورد تأیید قرار گرفت. بدین شرح که متغیر عدالت سازمانی نقش تسهیلکننده را در رابطه بین رهبری تحولآفرین با جانشینپروری نشان داد. همچنین متغیر پیشبین رهبری تحولآفرین اثر مستقیم و مثبت بر جانشینپروری مدیران داشت. بر اساس نتایج پژوهش میتوان نتیجه گرفت که عدالت سازمانی در دانشگاه نقش تسهیلکننده در توسعه برنامههای جانشینپروری دارد. بدین شرح که با اتخاذ رویکرد رهبری تحولآفرین در دانشگاه، عدالت سازمانی نیز در دانشگاه برقرار خواهد شد و در نهایت فرایند جانشینپروری نیز ارتقاء و توسعه پیدا خواهد کرد.
Abstract The aim of the present study was to investigate the mediating role of organizational justice in the relationship between transformational leadership and succession planning in higher education. The research method was descriptive correlational. The statistical population of this study included all administrators (200 people) of Kharazmi University were selected by convenience sampling method. For data collection were used the three Questionnaire of succession planning (Kim, 2006), Bass & Avolio (2004) transformational leadership, and organizational justice (Niehoff, and Moorman1993). Data analysis was done by using structural equation modeling in AMOS And Spss-22 software. The results of structural equation modeling showed that the conceptual model of research with experimental data fits very well and organizational justice plays the role of a complete mediator in the relationship between transformational leadership and succession planning. Accordingly, the variable relationship between transformational leadership and succession planning through organizational justice was confirmed in the form of path analysis. Thus, the variable of organizational justice showed a facilitating role in the relationship between leadership and transformational leadership and succession planning. Also, the leading variable of transformational leadership had a direct and positive effect on the succession planning of administrators. It can be concluded from the results of the study that organizational justice in the university has a facilitating role in the development of succession planning programs. Thus, by adopting a transformational leadership approach at the university, organizational justice will be established at the university, and eventually the process of succession planning will be upgraded and developed.
خلاصه ماشینی:
برای گردآوری داده های پژوهش از سه ابزار پرسشنامه جانشین پروری (کیم ، ٢٠٠٦)، رهبری تحول آفرین بأس و اولیو (٢٠٠٤) و عدالت سازمانی (نیهوف و مورمن ، ١٩٩٣) استفاده شد.
نتایج مدل یابی معادلات ساختاری نشان داد که مدل مفهومی پژوهش با داده های تجربی برازش دارد و عدالت سازمانی نقش میانجی را در ارتباط بین رهبری تحول آفرین با جانشین پروری دارد.
درواقع جانشین پروری رویکردی نظام مند برای توسعه سازمانی قلمداد میشود که با استقرار آن زمینه برای شناسایی و تعیین افراد مناسب برای تصدی پست های مدیریتی در دانشگاه ها و مؤسسات آموزش عالی فراهم میشود، این امر به ثبات و بقای دانشگاه و همچنین ایجاد تحول در دانشگاه کمک شایانی میکند (راثول ، ٢٠١٠؛ دوپسون و همکاران ٧، ٢٠١٩).
باتوجه به مطالب ذکرشده هدف اصلی این پژوهش بررسی نقش میانجی عدالت سازمانی در ارتباط بین رهبری تحول آفرین و جانشین پروری است .
The Influence of Transformational leadership Characteristics on Succession Planning Programs in the Malaysian Public Sector.
The Relationship between Transformational Leadership Characteristics and Succession Planning Program in the Malaysian Public Sector.
Transformational Leadership and Succession Planning Among Public Sector Employees in Perlis, Malaysia.
Investigating the Link between Transformational Leadership Style on Succession Planning Program in National Secondary Schools in Seremban District, Malaysia.
Preparing for leadership turnover in Christian higher education: Best practices in succession planning.
Myths & mortals: Family business leadership and succession planning.
Explaining the Effectiveness of Transformational Leadership and Succession Planning Management by Structural Equation Modeling, Journal of Administrative Management, Education and Training, 12(4), 10-18.